Cześć!
Jeżeli podobało Ci się nasze wideo albo podcast, to koniecznie zapisz się do newslettera, by być na bieżąco! Będziesz otrzymywać nowe materiały, oraz przydatne triki, jak usprawniać swoją pracę.
Na początek dostaniesz do pobrania następujące bonusy:
- Lista polecanych przez nas książek
- Checklista lidera
- Propozycje pytań na spotkania 1:1
Zobacz najnowszy odcinek:
Zobacz wszystkie odcinki:
- Jak rozwiązywać problemy i przeprowadzić zespół przez zmianę? Wywiad z Michałem Stempniem – Nerd Management #26Ile rzeczy w Twoim zespole nie działa, jak powinno? A może dopiero po awansie na team leadera ludzie zaczęli zalewać Cię problemami? Od czego zacząć, jak zorientować się, co jest ważne, jak rozmawiać z ludźmi na ten temat? A przede wszystkim – w jaki sposób mierzyć postępy w kierunku sukcesu? O tym wszystkim opowie nam dzisiejszy gość, Michał Stempień – change manager, który zawodowo pomaga zespołom doskonalić procesy, wdrażać zmianę oraz przejść przez zmianę z jak najmniejszym obciążeniem dla zespołu.
- Nie zakładaj, że się „nie da” – Nerd Management SHORT #24Wayne Gretzky powiedział “you miss 100% of the shots you don’t take” i to jest prawda. Jeżeli z góry zakładasz, że czegoś się “nie da”… to jak najszybciej sprawdź, bo możesz się mylić! Ten odcinek dosłownie może zmienić Twoje życie, kiedy zastosujesz tę jedną technikę.
- Jak skutecznie zarządzać swoją wiedzą? Sposób na dobre notatki – Nerd Management #25Zarządzanie wiedzą sprowadzamy często do zapisywania tony zeszytów, które lądują w szafie i nic z nich później nie wynika. Jest dużo lepszy sposób tworzenia i łączenia notatek, który nazywa się Personal Knowledge Management System.
- Naucz się mówić „Nie wiem” na spotkaniach online – Nerd Management SHORT #23Ostatnie półtora roku wszyscy mamy tonę spotkań online. Wyłączone kamery, wyciszone mikrofony i cisza kiedy pada pytanie do grupy uczestników są czymś co generuje ogromną ilość frustracji prowadzących. Znasz to skądś?
- Inteligencja emocjonalna w pracy managera – Wywiad z Krzysztofem Kowalczykiem – Nerd Management #24Zarządzanie i rozumienie emocji w pracy lidera jest mocno niedocenionym tematem. Nikt z nas nie lubi pracować z robotami wypranymi z emocji. Dlatego dziś rozmawiamy z Krzysztofem Kowalczykiem – Leaderem z Merck Group, który buduje zespoły rozsiane po całym świece i jak o sobie pisze, jest Evangelistą Inteligencji Emocjonalnej.
- Szanuj czas innych! Przygotowuj efektywne spotkania – Nerd Management SHORT #22Spotkania z natury są najdroższym możliwym sposobem organizacji pracy. Zamiast marnować czas, pieniądze i energię wielu ludzi, czas się nauczyć jak robić je dobrze.
- Learning plan, czyli jak budować ścieżkę kariery swoich ludzi? – Nerd Management #23Według praktycznie wszystkich raportów dotyczących branży IT, ludzie oczekują przede wszystkim rozwoju! Przedstawiamy nasz sposób na to, by o tę potrzebę zadbać czyli indywidualny plan rozwoju (Learning Plan).
- Jak się przełączać pomiędzy trudnymi tematami? Przegródki w głowie efektywnego lidera – Nerd Management SHORT #21W pracy managera musisz być w stanie przełączać się między różnymi wątkami o czym już mówiliśmy w porównaniu kalendarza managera oraz specjalisty. Co jednak w sytuacji, gdy do różnych kontekstów, dochodzą skrajne emocje?
- Zatrudniaj powoli, zwalniaj szybko. Hire slow, fire fast – Nerd Management #22Ten odcinek jest rozszerzeniem 13 odcinka, w którym mówiliśmy o tym jak rekrutować by nie żałować oraz kontynuacją 20 odcinka – Czy będziesz żałować, kiedy twój pracownik odejdzie?
- Już za tydzień – na scenie w Gdańsku Paweł będzie walczył o tytuł top managera IT! – Nerd Management SHORT #20Paweł dostał się do Top 10 finału IT Manager of Tomorrow Awards gdzie już za tydzień (5.10.2021) zmierzy się z najlepszymi managerami w IT o tytuł IT Manager of Tomorrow!
- Ile swobody możesz dać swoim ludziom? Task Relevant Maturity i Waterline principle – Nerd Management #21Nawet najlepszy specjalista nie jest najlepszy we wszystkim jak również najsłabszy lider nie jest najgorszy we wszystkim 🙂 Dziś opowiemy Ci o dwóch narzędziach, które połączone razem pomogą Ci zdecydowanie lepiej zarządzać swoimi ludźmi oraz świadomie stosować micromanagement, który jak zobaczysz, nie zawsze jest czymś złym.
- Micromanagement – największy błąd lidera – Nerd Management SHORT #19Micromanagement – umiejętność, za którą wcześniej Cię uwielbiali i za którą Ci płacili, w karierze lidera staje się przekleństwem i powodem, dlaczego ludzie będą uciekać od Ciebie i Twojej firmy.
- Czy będziesz żałować, kiedy twój pracownik odejdzie? – Nerd Management #20W dzisiejszym odcinku bierzemy na tapet określenie „Regretted Attrition”, czyli metrykę, która pozwoli Ci określić czy i dlaczego odejście danego pracownika będzie problemem dla firmy oraz jak sprawić, by każdy z Twoich ludzi powodował takie problemy.
- Jak pomóc pracownikowi, który przychodzi do Ciebie z problemem? – Nerd Management SHORT #18Kiedy zaczynamy pracę z zespołem jako liderzy, mamy tendencje do spłycania problemów swoich ludzi – to jest duży błąd. Jako specjaliści, szukamy rozwiązań oraz jesteśmy świetni w udowadnianiu innym, że nie mają racji. Jako liderzy, potrzebujemy jednak zupełnie innego podejścia i tu z pomocą przychodzi OSKAR.
- Personal branding lidera IT, czyli jak nie zniknąć w tłumie? – Nerd Management #19Dzisiaj na tapet bierzemy bardzo zaniedbany temat w naszej branży, czyli Personal Branding. Temat, który jest naturalny w marketingu czy sprzedaży, a w IT niemal nie istnieje, co jest dla Ciebie ogromną szansą na rozwój Twojej kariery.
- Wymądrzasz się i co dalej? Walk the talk – Nerd Management SHORT #17Jeżeli zdarza Ci się oglądać jakiekolwiek wiadomości, masz okazje zobaczyć polityków, którzy jedno mówią, a robią zupełnie coś innego. Takie zachowanie dla każdego lidera, jest przysłowiowym gwoździem do trumny.
- Przekleństwo założeń, czyli jak uniknąć kosztownych pomyłek? – Nerd Management SHORT #16Jak często słyszysz stwierdzenia „Wszyscy to wiedzą”, „To jest oczywiste”, „Zakładam że …”? Po dzisiejszym odcinku na każde z nich będziesz reagować alergicznie 🙂 Dlaczego? Ponieważ każde z nich sugeruje, że Twój rozmówca coś zakłada. Założenia natomiast, często nie mają nic wspólnego z prawdą i jako liderzy musimy z nimi walczyć.
- Jak Barack Obama podejmował ważne decyzje i czego możesz się od niego nauczyć? – Nerd Management SHORT #15Jako lider musisz codziennie podejmować wiele różnych decyzji. Jedne mają mniejszy wpływ na ludzi dookoła, inne większy. Kiedy spojrzymy jednak na największych liderów tego świata, których decyzje mają wpływ na życie milionów ludzi na całym świecie, pojawia się pytanie – jak oni te decyzje podejmują?
- Getting Things Done, czyli jak robić rzeczy do końca? Wywiad z Mirkiem Karczmarczykiem – Nerd Management #18W karierze lidera oraz managera jedno jest pewne – będziesz mieć całą masę zadań do zrobienia. W jaki sposób nie utonąć w ich nawale oraz jak robić je od początku do końca, opowie Ci nasz dzisiejszy gość – Mirek Karczmarczyk.
- Podejmij Wyzwanie Ekstremalnych Pytań żeby pomnożyć wyniki swojego zespołu – Nerd Management SHORT #14W tym odcinku pokażemy Ci, w jaki sposób możesz ograniczyć narzucanie swoich pomysłów innym i tak podejść do swoich ludzi już na najbliższym spotkaniu, by wyciągnąć z nich maksymalny potencjał.
- Jak ruszyć swoją karierę z miejsca? – Wywiad z Agnieszką Jurkowską – Nerd Management #17Jeżeli wydaje Ci się, że Twoja kariera stanęła w miejscu lub coś jest z nią nie tak, to ten odcinek jest specjalnie dla Ciebie! W tym odcinku Krzysztof rozmawia ze specjalistką rynku pracy, Agnieszką Jurkowską, o planowaniu scenariusza swojej ścieżki kariery.
- Czy jesteś gotowy na start swojej kariery? – Nerd Management SHORT #13Myślałeś kiedyś o własnym biznesie? Wiesz, że praca lidera/managera nie różni się właściwie od prowadzenia własnego biznesu poza tym, że nie musisz się zajmować ogólną administracją? Tak jak każdy biznes, swoją karierę warto zaplanować i wiedzieć co się chcę osiągnąć. Do tego przydaje się „test lotniska” z książki Pata Flynna – „Gotowi na start”, który pokażemy Ci w tym odcinku.
- Zrzuć tłuszcz! – Trim the fat – Nerd Management SHORT #12W tym odcinku rozmawiamy o tym, jak mądrze upraszczać swoją pracę i pozbywać się tego, co niepotrzebne a nie tego, co ważne.
- Jak kształtować swoją naukę by rozwijać karierę? – Nerd Management SHORT #11W tym shorcie dzielimy się sprawdzonymi sposobami, jak podejść do tematu nauki i rozwoju kariery mądrze oraz skutecznie.
- Jak wygląda praca liderów w IT? Wnioski z najnowszych raportów – Nerd Management #16Dobre raporty branżowe są świetnym źródłem informacji, które pomagają nam wyjść ze swojej bańki i zobaczyć jak to jest gdzie indziej. W tym odcinku omawiamy najważniejsze dla nas wnioski z dwóch opublikowanych ostatnio raportów.
- Nie wkurzaj się na swoich ludzi – Nerd Management SHORT #10Jesteśmy tylko ludźmi i każdego z nasz czasem trafia szlag 🤯 Myślimy sobie „Co za idiota to robił?”, „dlaczego zamiast zrobić ABC ktoś zrobił XYZ?” 🤦🏻 Te myśli są normalnie kiedy pracujesz z innymi ludźmi, jednak Twoja reakcja na takie sytuacje to już zupełnie inna sprawa.
- Jak będzie wyglądać praca lidera w czasach post-COVID? – Nerd Management #15W tym odcinku rozmawiamy o tym, jakie są nasze przewidywania na przyszłość i jak według nas będzie wyglądać praca lidera i managera w przyszłości.
- Jak martwić się produktywnie? Czyli działaj albo odpuść – Nerd Management SHORT #9Czujesz, że masz za dużo problemów? Martwisz się rzeczami, na które nie masz wpływu i wypalasz się każdego dnia? W tym shorcie rozmawiamy o tym, jak przestać się martwić i zacząć działać.
- Coaching w pracy lidera, czyli jak zadawać odpowiednie pytania. Wywiad z Adamem Rybickim – Nerd Management #14Dobry lider ma to do siebie, że więcej słucha niż mówi. Co jednak zrobić kiedy pracujesz z introwertykami, którzy nie mówią nic? W tej sytuacji pomaga coaching, czyli sztuka zadawania odpowiednich pytań w odpowiednim momencie. W tym odcinku Paweł rozmawia z Adamem Rybickim o tym skąd brać odpowiednie pytania oraz jak wykorzystać techniki coachingowe w pracy lidera.
- Język lidera. Bierz odpowiedzialność za swoje słowa – Nerd Management SHORT #8Znasz te zwroty? „Podjęto decyzję o restrukturyzacji”, „prośba o zgłoszenie się chętnych do końca tygodnia”, „uruchomiono nową aplikację”. Czy możesz z nich się domyślić, kto podjął decyzję, prosi Ciebie o coś albo jest odpowiedzialny za sukces wdrożenia? Nie bardzo… A szkoda, bo jako liderzy powinniśmy brać odpowiedzialność za nasze słowa i decyzje.
- Jak dobrze rekrutować by później nie żałować? – Nerd Management #13Jedno z najważniejszych oraz najtrudniejszych zadań każdego lidera to rekrutacja. W dzisiejszym odcinku rozmawiamy o tym jak przejść przez nią gładko, by nie tracić czasu swojego oraz osoby rekrutowanej i nie żałować pochopnych decyzji.
- Leadership 24/7, czyli kiedy jesteś liderem? – Nerd Management SHORT #7Jest takie powiedzenie: „Uważaj by nie spotkać swojego idola”. Często się zdarza, że obraz świetnego lidera jaki budujemy w swojej głowie na temat innej osoby, może się rozlecieć na kawałki, kiedy spotkasz się z tą osobą na żywo. W tym shorcie rozmawiamy o tym, co Ty możesz zrobić by swojego wizerunku nie zburzyć.
- Liderki w IT, czyli dziewczyny: czemu Was tu jeszcze nie ma? Wywiad z Joanną Kucharską – Nerd Management #12W tym odcinku Krzysztof Rakowski rozmawia z Joanną Kucharską o kobietach liderkach w IT.
- Jak zarabiać 30k na rękę? Czyli co musisz wiedzieć, zanim ktoś przyjdzie po podwyżkę – Nerd Management SHORT #6Wyobraź sobie sytuację, gdy przychodzi do Ciebie pracownik i chce zarabiać… na przykład 30 tys. zł netto miesięcznie. W tym shorcie Krzysztof Rakowski i Paweł Rekowski rozmawiają o tym, co musisz mu pokazać i w jak zaplanować dojście to takiej kwoty w perspektywie czasu.
- Poranna rutyna lidera, czyli jak dobrze zacząć produktywny dzień? – Nerd Management #11W tym odcinku zderzamy ze sobą różne podejścia do wykonania „porannej rutyny” i porównujemy nasze poranki i wieczory.
- Odważ się eksperymentować! Czyli co zyskasz testując nowe rzeczy? – Nerd Management SHORT #5Krzysztof Rakowski i Paweł Rekowski rozmawiają o tym jak ważne w pracy każdego lidera jest eksperymentowanie oraz jakie poniesiesz konsekwencje, jeżeli będziesz stał w miejscu. Spojrzymy na to, czego menedżerowie mogą się nauczyć od Vincenta Van Gogha, czy katastrofy promu Challenger dało się uniknąć, oraz czemu strażacy, którzy nie chcieli porzucić swoich narzędzi ściągnęli na siebie nieszczęście.
- Przekraczanie doliny śmierci, czyli co robić, żeby nie poddawać się w wymagającym projekcie? – Nerd Management #10Za nami już 10 długich odcinków więc czas podsumować czego nauczyliśmy się tworząc Nerd Management i które z naszych wniosków mogą przydać się Tobie 🙂
- Czy postanowienia noworoczne działają? – Nerd Management SHORT #4Krzysztof i Paweł zastanawiają się, czy postanowienia noworoczne działają i proponują skuteczne rozwiązanie jak zaplanować konkretne działania zamiast marudzić, że znów się nie udało.
- Między młotem a kowadłem, czyli jak dogadać Biznes z IT? – Nerd Management #9W tym odcinku omawiamy ulubiony temat Pawła, czyli EventStorming Big Picture – warsztat, który najskuteczniej ze wszystkich znanych nam narzędzi umożliwia porozumienie się między biznesem a IT.
- Czy zjadłeś już swoją żabę? 🐸 – Nerd Management SHORT #3Krzysztof Rakowski i Paweł Rekowski rozmawiają o technice jedzenia żaby i o tym jak oraz kiedy robić to skutecznie.
- Nerd Q&A – Nasze odpowiedzi na Wasze pytania – Nerd Management #8W tym odcinku Krzysztof i Paweł odpowiadaja na pytania nadesłane przez widzów. Dowiesz się z niego m.in. jak znaleźć mentora, na ile ważne są studia i certyfikaty czy co robić problematycznymi pracownikami.
- Pomyśl o swoich ludziach w święta – Nerd Management SHORT #2Krzysztof Rakowski i Paweł Rekowski rozmawiają o tym, jak zadbać o swoich ludzi w święta.
- Jak zapanować nad małpami? Czyli kto zarządza Twoim czasem – Nerd Management #7Opowiemy o tym, jak pomóc sobie oraz swojemu zespołowi w opiece nad małpami – czyli trudnymi zadaniami – nie pozwolić im wejść sobie na głowę oraz poszerzać inicjatywę swoich ludzi.
- Czy lider musi być rannym ptaszkiem? – Nerd Management SHORT #1Paweł wstaje o piątej rano, a Krzysztof siedzi po nocach. Jak godzą to z obowiązkami lidera? Testujemy dziś nową, krótką formę streamowanego liva, gdzie jest zwięźle i na temat 😀 Daj nam znać co o tym sądzisz?
- Zarządzanie zespołami rozproszonymi i międzynarodowymi – wywiad z Anią Rakowską – Nerd Management #6Dziś Krzysztof Rakowski rozmawia z Anią Rakowską (zbieżność nazwisk nieprzypadkowa) o zarządzaniu zespołami rozproszonymi i międzynarodowymi.
- Jak zostać liderem? – Nerd Management #5Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski zastanawiają się, skąd się biorą liderzy oraz dzielą się swoją wiedzą i doświadczeniem jak możesz pokazać się jako osoba godna zaufania i przygotować się do roli lidera.
- Stres w pracy lidera i managera – Nerd Management #4Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski wybrali się w Polskę by opowiedzieć o tym jak radzić sobie ze stresem w pracy lidera oraz managera.
- Samotność lidera – wywiad z Bartoszem Kozakiewiczem – Nerd Management #3Paweł Rekowski rozmawia z Bartoszem Kozakiewiczem – organizatorem konferencji IT Manager of Tomorrow 2020 o samotności liderów w IT. Dowiesz się skąd czerpać wiedzę, jakich błędów unikać oraz gdzie poznać innych ludzi z podobnymi wyzwaniami do Ciebie.
- Pierwsze 90 dni nowego lidera – Nerd Management #2Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski opowiadają o pierwszych trzech miesiącach nowego lidera. Dowiesz się z tego co jest ważne w tym okresie, jakich błędów się wystrzegać oraz w jakie narzędzia koniecznie trzeba się zaopatrzyć.
- Jak z dobrego specjalisty nie zostać słabym liderem? – Nerd Management #1Paweł Rekowski i Krzysztof Rakowski opowiadają o swoich wieloletnich doświadczeniach w IT i doradzają jak zostać dobrym liderem.
Zasubskrybuj nasz podcast:
Obserwuj nas w social mediach: