Cześć!
Jeżeli podobało Ci się nasze wideo albo podcast, to koniecznie zapisz się do newslettera, by być na bieżąco! Będziesz otrzymywać nowe materiały, oraz przydatne triki, jak usprawniać swoją pracę.
Na początek dostaniesz do pobrania następujące bonusy:
- Lista polecanych przez nas książek
- Checklista lidera
- Propozycje pytań na spotkania 1:1
Zobacz wszystkie odcinki:
- Jak wdrażać zmiany z sukcesem, skoro 70% z nich kończy się porażką? – Nerd Management #123Postanowiliśmy nagrać dla Ciebie naszą prezentacje z konferencji No Code Days 2023, żebyś nie musiał/a czekać na nagranie od organizatorów 🙂 Jeżeli interesuje Cię, jak systematycznie podejść do zmian, które chcesz wdrożyć – czy to w pracy czy w życiu prywatnym – zapraszamy do oglądania.
- Lean Coffee i 1-2-4-All – efektywne techniki dyskusji i wzajemnego uczenia – Nerd Management #122W tym odcinku podzielimy się z Tobą technikami facylitacji Lean Coffee i 1-2-4-All, które pozwalają organizować efektywne spotkania na wiele osób, na których można rozmawiać o interesujących nas tematach i sporo się nauczyć.
- Beyond management – Jak inspirować innych, by robili fajne rzeczy? – Nerd Management #121W tym odcinku odnosimy się do każdego z tematów ze stolika dyskusyjnego na Beyond Code, który zrobiliśmy w formule Lean Coffee
- Wiesz, ale nie stosujesz – jak to zmienić? – Nerd Management #120W tym odcinku, omawiamy najważniejsze aspekty oraz wnioski jak zacząć działać już dziś i wyjść z kołowrotka uczenia się wszystkiego co może się kiedyś przydać. Dajemy konkretne narzędzia, jakie pomogą Ci ustalić co chcesz zrobić, co jest ważne i jak podejść optymalnie do tematu.
- Jak rozwiązywać konflikty pomiędzy członkami Twojego zespołu? – Nerd Management #119Co robić gdy pojawiają się konflikty w zespole? Jak działać? Paweł ma niemałe doświadczenie w rozwiązywaniu konfliktów i udzieli Ci kilku konkretnych wskazówek, jak sobie poradzić w takiej sytuacji.
- Ciemne strony managementu – jak działać i nie zwariować? – Nerd Management #118W tym odcinku poruszymy temat ciemniejszych stron zarządzania – jak robić swoje, wspierać swój zespół, znaleźć swoje miejsce w firmie i nie zwariować.
- Code or No Code? Czy liderzy IT powinni zapomnieć o kodowaniu? – Nerd Management #117Opowiemy Ci, co u nas słychać po wakacyjnej przerwie, a także o tym, czy lider powinien nadal kodować z zespołem? Czy też — wkraczając na nową ścieżkę — w ogóle powinien zapomnieć o kodzie? A może jest coś pomiędzy?
- Od team lidera do VP. Błędy, nawyki i umiejętności, o których musisz wiedzieć – Wywiad z Sebastianem Drzewieckim – Nerd Management #116Ten wywiad planowaliśmy już od dawna i teraz z radością możemy Wam zaprezentować gotowy materiał. Naszym gościem jest doświadczony lider Sebastian Drzewiecki – VP, Country Manager SoftServe Poland oraz twórca podcastu Nowoczesny Lider. Sebastian przeszedł ścieżkę kariery od członka zespołu wdrożeniowego do top managementu, gdzie dziś zarządza ponad 1 000 osobową organizacją.
- Pomóż ludziom zrozumieć, o co Ci tak naprawdę chodzi – Expose lidera – Nerd Management #115W tym odcinku przedstawimy Ci proste narzędzie — expose lidera, czyli wystąpienie (w formie spotkania na żywo lub calla, e-maila, wiadomości na czacie…), w którym rozwiejesz wszelkie wątpliwości swoich ludzi i jasno zakomunikujesz, czego mogą się spodziewać.
- Jak zarządzać zmianą w 8 krokach według Johna P. Kottera? – Bajka o pingwinach – Nerd Management #114W tym odcinku porozmawiamy właśnie o tym, w jaki sposób wprowadzać zmiany i robić to dobrze. Oprzemy się nie tylko na własnym doświadczeniu, ale i na uznanym i szeroko stosowanym frameworku dr Kottera.
- Ścieżka liderska z punktu widzenia rekrutera – wywiad z Oksaną Verbynets – Nerd Management #113Większość treści w naszych odcinkach poświęcamy rozwojowi kariery naszych ludzi i rekrutacji do naszych zespołów. Czasem jednak warto się zastanowić nad tym, jakie my mamy perspektywy, jako liderzy w IT.
- Zasady Jacka Welcha – boomerski przeżytek czy ponadczasowe dobre praktyki? – Nerd Management #112Jack Welch to wieloletni CEO General Electric, który znany był ze swojego agresywnego stylu zarządzania, skupienia na wynikach i systemu pozbywania się spółek czy pracowników, które nie przynosiły zadowalającej wartości. Poznaj jego techniki
- Zadbaj o dobrostan swojego zespołu i swój własny – wywiad z Patrycją Dańków-Bil – Nerd Management #110Po opublikowaniu tych odcinków prosiliście nas o to, żeby wejść głębiej w temat, więc to robimy 🙂 Nawiązaliśmy kontakt z Patrycją Dańków-Bil, która specjalizuje się w tej dziedzinie i z którą porozmawialiśmy o tym, w jaki sposób zadbać z wyprzedzeniem o dobrostan naszych pracowników i swój własny oraz – co robić, gdy widzimy sygnały, że jest niedobrze.
- Badanie eNPS i inne korpo ankiety – czy ma to jakąś wartość dla Ciebie i Twojego zespołu? – Nerd Management #111W tym odcinku podzielimy się naszymi doświadczeniami z tego typu ćwiczeń i opowiemy Ci jak – niezależnie od sytuacji na wyższych szczeblach – możesz wykorzystać wyniki korp ankiet dla swoich celów, żeby polepszyć życie w Twoim zespole no i co zrobić, żeby takie ankiety nie były demotywujące.
- Jak dobrze napisać zgłoszenie na konferencję (CFP)? Tajne Kryteria Jury – mówi gość Adrian Sasin – Nerd Management #109Adrian Sasin się z nami swoimi sztuczkami oraz ujawnił rąbka tajemnicy skrywanej w Tajnych Kryteriach Jury, które wybiera mówców do agendy na konferencjach.
- Jak wystąpić na konferencji? Poradnik w 8 prostych krokach – Nerd Management #108W dzisiejszym odcinku porozmawiamy o temacie, który nie jest stricte związany z karierą lidera w IT, chociaż jest jego wartościową częścią – czyli występowanie na konferencjach, meetupach, itd.
- Nie wyręczaj swoich ludzi – nie bądź Rapid Responderem – Nerd Management #107Jako menedżerowie chcemy, żeby rzeczy szybko się działy – jeżeli wpada jakiś e-mail, to od razu odpisujemy. Pojawia się task supportowy? Kierujemy go, gdzie trzeba. Nieważne, że jest już wieczór albo weekend. W końcu to dobrze, prawda? Zobacz jak nie robić zadań za swoich ludzi?
- Po co tu w ogóle jesteś? Skondensuj wizję Twojego zespołu w 30 sekund – Nerd Management #106“Elevator pitch” to określenie na krótką, skondensowaną prezentację naszego pomysłu, idei, zespołu czy firmy. Możemy z niej skorzystać nie tylko wtedy, kiedy spotkamy w windzie CEO firmy, ale też sprzedając nasz produkt czy zabiegając o ciekawy projekt.
- Kiedy jest dobry czas na zmiany? Zmiany iteracyjne vs Big Bang – Nerd Management #105Myślisz, że dobry moment na zmiany już minął albo że kiedyś nadejdzie? Jesteś w błędzie! Zobacz jak możesz wdrażać zmiany każdego dnia
- Kiedy poprawność polityczna przeszkadza w pracy? Czyli jak znaleźć balans w komunikacji – Nerd Management #104Czym w ogóle jest poprawność polityczna? Czy jej kwestionowanie to nie jest czasem wytrych, żeby gadać byle co i byle jak? Jak komunikować się w organizacji, żeby nie było kwasu?
- W czym przeszkadza Ci Twój szef? Czyli jak pokonać mur managementu średniego szczebla – Nerd Management #103W tym odcinku powiemy Ci co zrobić, kiedy widzisz problemy z komunikacją w swoje firmie oraz jak zadbać o swoich ludzi.
- Różnice kulturowe w pracy z międzynarodowym zespołem – Wywiad z Anią Skulimowską – Nerd Management #102W tym odcinku rozmawiamy o różnicach kulturowych oraz pracy w międzynarodowym środowisku. Jeśli pracując w IT masz doświadczenia tylko z Polakami lub ludźmi z zachodu, to koniecznie musisz to zobaczyć!
- Oduczanie w praktyce – jak pozbyć się nieaktualnej wiedzy? – Nerd Management #101Czas w naszej branży leci szybko – trendy się zmieniają, wersje oprogramowania również. Jeżeli się zagapimy – szybko może się okazać, że wypadniemy z obiegu. Jak temu zapobiec? Co zrobić, żeby wyrzucać z głowy starocie i robić miejsce na nowe?
- From ZX Spectrum to IT Director! How to grow your leadership career? Interview with Laurentiu Matei – Nerd Management #100In this episode, Laurentiu Matei – ERP&BI Director in eMAG – offers real gems of knowledge – how to shape your career path, work with people and business, be prepared for anything that comes your way – and many more!
- Zadbaj o edukację finansową swoich ludzi – jak rozmawiać z ludźmi o pieniądzach? – Nerd Management #99Pieniądze – to temat okryty tabu. Przeważnie nie rozmawiamy o nim z nikim poza wąskim gronem osób – a to błąd! W tym odcinku porozmawiamy o tym, jak zadbać o swój budżet domowy, czy problemy na froncie finansowym mogą wpłynąć na jakość naszej pracy oraz jak rozmawiać o tym ze swoimi ludźmi – i im pomagać.
- Spotkanie za spotkaniem – czy to dobre dla Twojego mózgu? – Nerd Management #98Spojrzyj w swój kalendarz. Ile masz w nim spotkań każdego dnia? Jak często przełączasz się ze spotkania na spotkanie nie wstając nawet od biurka? Błogosławieństwo 100% pracy zdalnej spadło na nas wraz z przekleństwem spędzania całego dnia wirtualnych “spotkań” przed monitorem. O wiele łatwiej wrzucić krótkiego calla niż dawniej zorganizować fizyczne spotkanie.
- Pomóż zespołowi dowozić więcej i szybciej! Teoria Ograniczeń w praktyce – Wywiad z Konradem Otrębskim – Nerd Management #97Konrad opowie nam o tym, że prawdziwy konkret i prawdziwie trudne rzeczy leżą nie w Scrumie, ale w tym, jak radzimy sobie z wąskimi gardłami w naszej pracy i jakich narzędzi i metodyk możemy do tego użyć.
- Zdobywaj expa i wbijaj na kolejne levele! Co leadership ma wspólnego z grami komputerowymi? – Nerd Management #96Lubisz grać w gry? Bo my tak 🙂 Jedną z rzeczy, które są obecne chyba w każdej fajnej grze, to zdobywanie doświadczenia. Zaczynamy jako słabeusz z wątłym mieczem i jedyni przeciwnicy, którym jesteśmy w stanie dorównać to szczury, wilki i najsłabsi żołnierze. Jak to się ma do zarządzania zespołem? A no ma i to bardzo!
- Czy KPI to tylko corpo-bullshit? Jak skutecznie rozwiązywać problemy IT? – Nerd Management #95W tym odcinku Paweł wytłumaczy, w jaki sposób zespoły w jego dziale stosują KPI do pchania naprzód ważnych dla siebie spraw, pozbywania się długu technologicznego, wdrażania innowacji i pilnowania jakości. I to w sposób strawny dla każdego lidera i developera.
- Zdecyduj się! Jak podejmować decyzje planując przyszły rok? – Nerd Management #94W tym odcinku Paweł podzieli się z Tobą jedną rzeczą, dzięki której skutecznie planuje swoje działania. Chcesz robić to co sobie zaplanujesz? Zobacz jak to zrobić…
- Co robi Elon Musk i czego możemy się z tego nauczyć? – Nerd Management #93Zaprosiliśmy do dyskusji Annę Balabushko i Michała Puczyłowskiego. Oboje są liderami w hubie IT firmy eMAG w Warszawie, którym zarządza Krzysztof, mają solidne doświadczenie developerskie (Michał) i testerskie (Ania) oraz – oczywiście – menedżerskie. Nie tylko rozmawialiśmy o Elonie Musku, ale również nasi goście podzielili się z nami ciekawymi metodami, które stosują w swoich zespołach.
- Czy straszenie ludzi działa? Zobacz wyniki naszego eksperymentu – Nerd Management #92Miesiąc temu opublikowaliśmy odcinek nr 88, którego tytuł – przyznajemy, był trochę clickbaitowy: “Jest źle i będzie jeszcze gorzej – już nie możesz tego ignorować…” To był nasz eksperyment – chcieliśmy sprawdzić, czy straszenie w nagłówkach działa. Okazałe się że tak. Zobacz, co z tego wynika?
- Jak sobie radzić z oporem pracowników? Czyli zmniejszanie tarcia w organizacji – Nerd Management #91Zastanów się – czy dla swojego szefa nie jesteś tą mniej/bardziej wartościową osobą? Ten odcinek pomoże Ci zwiększyć swoją wartość w firmie
- Management Debt – nie zaciągaj kredytu u swoich ludzi, bo go nie spłacisz – Nerd Management #90Wiesz pewnie czym jest “Technical Debt“? To taki dług, który zaciągamy rozwiązując problem na gumę do żucia i zapałki by tylko zadziałało. Nie da się jednak go zaciągać w nieskończoność i w końcu trzeba go spłacić ze wszystkimi należnymi odsetkami. Dokładnie taki sam dług możemy zaciągnąć u naszych ludzi jako liderzy, co prowadzi do dużo gorszych konsekwencji, bo ten dług trudniej spłacić. Zobacz, jakie konsekwencje czekają na Ciebie, gdy zaciągniesz Management Debt.
- Jak zintegrować zespół – czyli czemu owocowe czwartki nie działają? – Nerd Management #89Pewnie zauważasz, że praca zdalna, mimo oczywistych korzyści, trochę daje zespołom w kość – nawet, jeżeli sobie tego nie uświadamiają. Zniknęły relacje międzyludzkie, które znaliśmy z czasów biurowych, niektórzy nawet nie widzieli swoich kolegów z zespołu na oczy! (zwłaszcza, jeżeli nie ma zwyczaju włączania kamerek) Co zrobić, żeby zespoły trochę bardziej się poznały i zintegrowały? Czy czwartkowe owoce w biurze przyciągną wszystkich, jak za dawnych czasów? A może wystarczy kupić pizzę i kilka piw, albo umówić się na kręgle – i sprawa załatwiona?
- Jest źle i będzie jeszcze gorzej – już nie możesz tego ignorować… – Nerd Management #88W tym shorcie przyglądamy się opublikowanemu ostatnio raportowi “Wypalenie zawodowe w branży IT”. Wiemy, że coraz więcej pracowników w naszej branży (i nie tylko) zmaga się z obniżonym nastrojem, lękiem, wypaleniem zawodowym czy depresją – ale skala problemu zaskoczyła nas.
- Jak skalować zespoły developerskie? Część 1 – Nerd Management #87Co zrobić, gdy przybywa projektów, zespoły się rozrastają i zaczynają przekraczać granicę możliwości ogarniania team leadera? W pewnym momencie po prostu jest za dużo ludzi i ciężko się dogadać. Zobacz jak poradziliśmy sobie z tym u nas…
- Czy umiesz przekazywać informacje? Uważaj na klątwę wiedzy – Nerd Management #86Klątwa wiedzy to coś, co dotyka nas częściej, niż nam to się wydaje – bo ciężko ją zauważyć. Obejrzyj nasz dzisiejszy odcinek, żeby dowiedzieć się, co to jest i jak nie paść jej ofiarą. Dzięki temu będziesz lepiej komunikować się z mniej doświadczonymi osobami oraz przekonasz się, że ktoś musi pisać książki do podstawówki 🙂
- Czy nerd-lider musi robić networking? I po co? Wywiad z Adrianem Sasinem – Nerd Management #85Networking kojarzy nam się z czymś charakterystycznym dla marketerów, handlowców czy osób nadużywających Linkedina. Po co to robić? W jaki sposób? Dowiecie się tego z dzisiejszego odcinka, w którym rozmawiamy z Adrianem Sasinem
- Bezpieczeństwo psychologiczne – Pomóż efektywnie działać Twojemu zespołowi – Nerd Management #84W jaki sposób możesz zmniejszyć rotację pracowników o 27%? Zwiększyć produktywność o 12%? Zmniejszyć liczbę wypadków przy pracy o 40%? Dowiesz się tego w 84 odcinku Nerd Management
- Jak sobie radzić z wypaleniem zawodowym? Wywiad z Olą Kunysz – Nerd Management #83W naszej pracy doświadczamy stresu – to naturalne, gdy mamy do czynienia ze zmieniającymi się warunkami, niepewnością, presją czasu i obowiązków. W tym odcinku dowiesz się jak sobie radzić w takiej sytuacji
- Szukaj szansy w kryzysie – jak sobie radzić w trudnych czasach? – Nerd Management #82Każdy kryzys, poza tym że pojawia się cyklicznie, jest równocześnie szansą, którą warto wykorzystać by pozbyć się zbędnych procesów, poprawić twoją produktywność oraz wzmocnić relacje z zespołem. Zamiast panikować, zobacz co dobrego możesz zrobić dla siebie i swoich ludzi.
- Jak wyznaczyć kierunek IT? Tworzenie strategii technologicznej w zespole – Nerd Management #81W dzisiejszym odcinku zobaczysz, jak Paweł podjął rękawicę, by stworzyć wizję techniczną dla systemu legacy, z którym pracuje na co dzień. Ta wizja określa kierunek, dzięki czemu każda decyzja w nawet najmniejszym zadanie może przybliżać Was do realizacji wizji.
- Top 5 książek dla lidera na wakacje – Nerd Management #80W tym odcinku dzielimy się z Wami naszymi propozycjami książek na wakacje. Takimi, które są ciekawe, niezbyt ciężkie, niezbyt techniczne, ale nadal głęboko związane z tematem leadershipu, technologii i pracy nad udoskonalaniem swojego profesjonalnego warsztatu.
- Jak często musisz chwalić swoich pracowników? – Nerd Management #79O tym, że członkom Twojego zespołu musisz udzielać informacji zwrotnej — na pewno wiesz. Ale czy wiesz, że ta informacja nie może wyłącznie dotyczyć rzeczy do poprawy?
- Prezentacje w IT – jak uniknąć błędów? Wywiad z @AnnaPRO – Nerd Management #78Niezależnie od tego, czy planujesz (albo chciałabyś/chciałbyś) występować publicznie, na przykład na konferencji na żywo, czy też zostaniesz w online – w tym odcinku nasz gość, Anna Prończuk-Omiotek, uznana ekspertka od wystąpień publicznych i webinarów – opowie Ci o tym, w jaki sposób wypaść jak najlepiej i jakich błędów uniknąć.
- Na czym żaden lider nie powinien oszczędzać? – Nerd Management #77W tym odcinku porozmawiamy o tym, jak znaleźć balans pomiędzy Sknerusem McKwaczem, który ogląda każdego centa przed wydaniem, a dziedziczką fortuny, która pali plikami banknotów w kominku.
- Growth mindset – jak wspierać nastawienie na rozwój?– Nerd Management #76Słowa mają znaczenie – to już na pewno wiesz. Ale czy wiesz, że słowa, którymi nauczyciele i rodzice oceniają sukcesy i porażki dzieci, mają ogromny wpływ na późniejsze ich postrzeganie świata, podejście do wyzwań i rozwoju? To przekłada się potem na wyniki, które osiągają oraz “sufit”, który sobie narzucają – nie tylko w czasach szkolnych, ale i w dalszej karierze.
- PROPAGANDA – Dlaczego musisz ją stosować? – Nerd Management #75Będąc liderem musisz się sprawnie komunikować. Nie możesz założyć, że raz coś powiesz i wszyscy od razu to zapamiętają. Ponadto, musisz podkreślać istotne (czasem pozytywne) aspekty jakiejś sprawy.
- Manipulacja w pracy lidera – Jak inspirować etycznie? – Nerd Management #74Czy etyczny lider może korzystać z narzędzi pochodzących z koszyka manipulacji? W dzisiejszym odcinku pokażemy Ci, że różnica między manipulacją a inspiracją jest cienka i to, czy i jak z nich skorzystasz, zależy tylko od Ciebie.
- Jak współpracować z liderami o różnych stylach zarządzania? – Nerd Management #73Czy patrząc na innych liderów w swojej firmie zastanawiasz się dlaczego oni nie pracują tak samo jak Ty? Myślisz sobie – co za barany? Tego się tak nie robi… A jednak dla nich to co nie działa dla Ciebie, może działać doskonale. Zobacz jak wykorzystać ich doświadczenie?
- Ze szczęśliwymi ludźmi osiągniesz więcej. Co zrobić by Twoi ludzie byli szczęśliwsi? – Nerd Management #72Czy nie naszły Cię kiedyś myśli: Sukces przyniesie mi szczęście? Teraz to jest słabo, ale jak tylko uda mi się osiągnąć sukces, to będę szczęśliwa?
- Jak znaleźć mentora i jak z nim współpracować? – Nerd Management #71Niejednokrotnie wspominaliśmy, że praca z mentorem jest bardzo wartościowa i pomaga nadać naszej karierze rozpędu. Ale w jaki sposób znaleźć mentora? Co, jeżeli nie znam nikogo, kto mógłby wypełnić tę rolę?
- Poznaj siebie i swoich ludzi – testy profilowe w praktyce – Nerd Management #70Nie ma bardziej wartościowej wiedzy niż wiedza na temat samego siebie oraz swojego zespołu. Dziś pokażemy Ci sprawdzone i skuteczne narzędzia, które pozwolą Ci lepiej zarządzać Twoją karierą, komunikacją w zespole oraz lepszym zrozumieniem potrzeb Twoich ludzi.
- „U nas zawsze się tak robi” – czyli jak nie zostać golonką? – Nerd Management #69Zdarza się, że naszą pracą kierują spisane lub nie zasady, które są obecne od lat, ale w sumie nikt za bardzo nie wie, skąd się wzięły i dlaczego tak, a nie inaczej. I przeważnie nikt nie ma ochoty ich zmieniać, bo nawet jeżeli zamieniły się w magiczne voodoo, to skoro te rytuały działają – lepiej ich nie ruszać. Ale czy naprawdę działają i nie da się lepiej?
- Jak nie stać w miejscu i w jakim kierunku się rozwijać? Nie stań się IT-dinozaurem – Nerd Management #68Jak będziesz się czuć, gdy na rozmowie rekrutacyjnej usłyszysz, że Twoje umiejętności i doświadczenie nie są już nikomu potrzebne? W tym odcinku dowiesz się co zrobić, by Cię to nie spotkało.
- Kalendarz managera vs kalendarz specjalisty, czyli jak zmieni się twój plan dnia? – Nerd Management #67Reakcja specjalistów na widok kalendarza managera jest zawsze taka sama: “Jak ty możesz w ten sposób pracować?” Ta reakcja wcale nie jest przesadzona, bo kalendarz lidera niczym nie przypomina tego, czego oczekują specjaliści.
- Zarządzanie interesariuszami: Jak skutecznie komunikować się z najważniejszymi ludźmi w Twoim projekcie? – Nerd Management #66Niezależnie od skali firmy, zawsze mamy do czynienia z wieloma interesami, spojrzeniami na daną sprawę czy też – niestety – politycznymi rozgrywkami. Nie zawsze coś, co jest oczywiste dla Ciebie jest oczywiste dla innych, nie zawsze “białe jest białe a czarne jest czarne”. W tym odcinku mamy dla Ciebie dwa przydatne narzędzia oraz garść nawyków i rekomendowanych podejść, aby Twoja praca odnosiła sukces.
- Czy każdy musi się rozwijać? Różne prędkości ścieżek rozwoju – Nerd Management #65ako liderzy powinniśmy zadbać o to, aby nasi ludzie mogli i chcieli się rozwijać, natomiast musimy być świadomi tego, że każdy rozwija się w swoim tempie – zgodnie z własnym temperamentem, charakterem, czy po prostu sytuacją życiową (ci, którzy są młodymi rodzicami, remontują mieszkanie, zmagają się z chorobą – przykłady można mnożyć – dobrze to zrozumieją).
- Czy czasem czujesz się oszustem? Wywiad z Anitą Przybył – Nerd Management #33każdy Twój sukces to fart, przypadek. Tylko czekasz, gdy Twój szef zorientuje się, że tak naprawdę nie znasz się na tym, co robisz. Zaraz Twój zespół przejrzy Twoją niekompetencję i odwróci się od Ciebie. Kto w ogóle mógł pomyśleć, że nadajesz się na lidera?
- Jak lider może pomóc swojemu zespołowi przejść przez niepewną sytuację kryzysową? – Nerd Management #64W tym odcinku porozmawiamy o tym, w jaki sposób lider może pomóc swojemu zespołowi i poszczególnym jego członkom w sytuacji zewnętrznego kryzysu.
- Różnice pokoleniowe w zespole – zarządzanie świeżakami vs. weteranami – Nerd Management #32Jak dostosować swoje podejście do osób w różnym wieku? Jak uniknąć generacyjnych stereotypów? O tym porozmawiajmy w 32 odcinku Nerd Management.
- Lubisz chodzić z majonezem na brodzie? O dawaniu feedbacku od razu – Nerd Management #63W dzisiejszym odcinku rozmawiamy o tym, że feedback powinien trafić do odbiorcy od razu lub najpóźniej następnego dnia. Zamiast trzymać informacje dla siebie, rozmawiaj ze swoimi ludźmi tak szybko, jak tylko się da.
- Jak wyceniać pracę zespołu developerskiego w Scrumie? Wywiad z Maciejem Wojciechowskim – Nerd Management #31Jak powiedział Dwight D. Eisenhower: “Plan jest niczym, planowanie jest wszystkim”. Jak masz jednak planować, jeżeli nie korzystasz z podstawowych metryk dostępnych w świecie Agile?
- Inbox zero – oczyść skrzynkę, ogranicz chaos – Nerd Management #62Dziś pokażemy Ci metodę Inbox Zero, czyli sposób na to, by raz na zawsze pozbyć się zbędnych śmieci oraz regularnie kończyć dzień z załatwionymi wszystkimi sprawami.
- Zarządzanie zespołem jest jak wychowywanie dzieci – Nerd Management #30Od czasu, kiedy zaczęliśmy pracować zdalnie, mamy większe wejrzenie w życie prywatne naszych kolegów i koleżanek. Na ekranach wideokonferencji pojawiają się nasze mieszkania, zwierzęta i… dzieci. Niejednokrotnie rozmawiamy o tym, jak sobie radzimy z nauczaniem zdalnym, ciągłym siedzeniem w domu, przedszkolami, żłobkami, koronawirusem i innymi rodzicielskimi wyzwaniami. Z tych rozmów wynika jeden wniosek – przewodzenie ludziom jest bardzo podobne do wychowywania dzieci. Postanowiliśmy porozmawiać na ten temat i poszukać podobieństw w różnych dziedzinach.
- Success book – oceniaj obiektywnie, zapisuj sukcesy i porażki – Nerd Management #61I znów nadszedł czas na coroczną ewaluację, podwyżki albo bonusy. Pamiętasz, co dobrego zrobił członek Twojego zespołu na początku zeszłego roku? A dwa lata temu? Może chociaż pamiętasz Wasze wnioski po awarii w zeszłym miesiącu? Jeśli nie, to koniecznie zobacz tego shorta!
- Po co samoorganizującym zespołom scrumowym potrzebny manager? Wywiad z Kate Hobler – Nerd Management #29Jaka jest rola lidera w zespołach scrumowych? To pytanie pojawiło się już kilka razy w dyskusjach przy okazji różnych odcinków Nerd Management. Ta kwestia sprawia problem, zwłaszcza świeżo upieczonym managerom. Czy powinni wchodzić w rolę Scrum Mastera?
- Bus Factor – co się stanie, gdy ktoś wpadnie pod autobus? – Nerd Management #60Przeszło Ci kiedyś przez myśl pytanie: Co by się stało, gdyby rozjechał mnie autobus? Albo co się stanie, gdy zabraknie Twojego kluczowego pracownika? Na te pytania odpowiemy w dzisiejszym shorcie!
- Podsumowanie 2021 roku – Nerd Management #28Co za rok 🙂 W 2021 inicjatywa Nerd Management rozwinęła skrzydła. Dzielenie się wiedzą, interesujące wywiady oraz Wasze maile i komentarze dały nam mnóstwo satysfakcji i energii do działania. Dziękujemy, że byliście z nami!
- Co zrobić, gdy nie masz pojęcia o pracy swojego podwładnego? TRM managera – Nerd Management #59Ty, jak manager, możesz dobrze znać się na niektórych zadaniach, które realizują twoi ludzie, ale o niektórych możesz nie mieć pojęcia. Przykład, z którym się możemy łatwo utożsamić: programista jest managerem, ale ma pod sobą QA i na odwrót lub musisz zatrudnić kogoś do sprzedaży albo HR kiedy nie masz o tym pojęcia.
- Spotkania 1:1 – podstawowe narzędzie lidera – Nerd Management #27Od lidera wymaga się bardzo wielu rzeczy – rozwoju członków zespołu, udzielania informacji zwrotnej, podtrzymywania motywacji, inspirowania, zapewnienia sprawnej realizacji projektów, rozwiązywania konfliktów w zespole i wiele innych…
- Poszukaj kolejnego smoka do zabicia – o przekraczaniu celów – Nerd Management #58zbieraniu drużyny przed wyruszeniem w podróż. Te bestie w świecie liderów, to wyzwania, które dostarczają Tobie oraz zespołowi zabawy w codziennej pracy.
- Jak rozwiązywać problemy i przeprowadzić zespół przez zmianę? Wywiad z Michałem Stempniem – Nerd Management #26Ile rzeczy w Twoim zespole nie działa, jak powinno? A może dopiero po awansie na team leadera ludzie zaczęli zalewać Cię problemami? Od czego zacząć, jak zorientować się, co jest ważne, jak rozmawiać z ludźmi na ten temat? A przede wszystkim – w jaki sposób mierzyć postępy w kierunku sukcesu? O tym wszystkim opowie nam dzisiejszy gość, Michał Stempień – change manager, który zawodowo pomaga zespołom doskonalić procesy, wdrażać zmianę oraz przejść przez zmianę z jak najmniejszym obciążeniem dla zespołu.
- Nie zakładaj, że się „nie da” – Nerd Management #57Wayne Gretzky powiedział “you miss 100% of the shots you don’t take” i to jest prawda. Jeżeli z góry zakładasz, że czegoś się “nie da”… to jak najszybciej sprawdź, bo możesz się mylić! Ten odcinek dosłownie może zmienić Twoje życie, kiedy zastosujesz tę jedną technikę.
- Jak skutecznie zarządzać swoją wiedzą? Sposób na dobre notatki – Nerd Management #25Zarządzanie wiedzą sprowadzamy często do zapisywania tony zeszytów, które lądują w szafie i nic z nich później nie wynika. Jest dużo lepszy sposób tworzenia i łączenia notatek, który nazywa się Personal Knowledge Management System.
- Naucz się mówić „Nie wiem” na spotkaniach online – Nerd Management #56Ostatnie półtora roku wszyscy mamy tonę spotkań online. Wyłączone kamery, wyciszone mikrofony i cisza kiedy pada pytanie do grupy uczestników są czymś co generuje ogromną ilość frustracji prowadzących. Znasz to skądś?
- Inteligencja emocjonalna w pracy managera – Wywiad z Krzysztofem Kowalczykiem – Nerd Management #24Zarządzanie i rozumienie emocji w pracy lidera jest mocno niedocenionym tematem. Nikt z nas nie lubi pracować z robotami wypranymi z emocji. Dlatego dziś rozmawiamy z Krzysztofem Kowalczykiem – Leaderem z Merck Group, który buduje zespoły rozsiane po całym świece i jak o sobie pisze, jest Evangelistą Inteligencji Emocjonalnej.
- Szanuj czas innych! Przygotowuj efektywne spotkania – Nerd Management #55Spotkania z natury są najdroższym możliwym sposobem organizacji pracy. Zamiast marnować czas, pieniądze i energię wielu ludzi, czas się nauczyć jak robić je dobrze.
- Learning plan, czyli jak budować ścieżkę kariery swoich ludzi? – Nerd Management #23Według praktycznie wszystkich raportów dotyczących branży IT, ludzie oczekują przede wszystkim rozwoju! Przedstawiamy nasz sposób na to, by o tę potrzebę zadbać czyli indywidualny plan rozwoju (Learning Plan).
- Jak się przełączać pomiędzy trudnymi tematami? Przegródki w głowie efektywnego lidera – Nerd Management #54W pracy managera musisz być w stanie przełączać się między różnymi wątkami o czym już mówiliśmy w porównaniu kalendarza managera oraz specjalisty. Co jednak w sytuacji, gdy do różnych kontekstów, dochodzą skrajne emocje?
- Zatrudniaj powoli, zwalniaj szybko. Hire slow, fire fast – Nerd Management #22Ten odcinek jest rozszerzeniem 13 odcinka, w którym mówiliśmy o tym jak rekrutować by nie żałować oraz kontynuacją 20 odcinka – Czy będziesz żałować, kiedy twój pracownik odejdzie?
- Już za tydzień – na scenie w Gdańsku Paweł będzie walczył o tytuł top managera IT! – Nerd Management #53Paweł dostał się do Top 10 finału IT Manager of Tomorrow Awards gdzie już za tydzień (5.10.2021) zmierzy się z najlepszymi managerami w IT o tytuł IT Manager of Tomorrow!
- Ile swobody możesz dać swoim ludziom? Task Relevant Maturity i Waterline principle – Nerd Management #21Nawet najlepszy specjalista nie jest najlepszy we wszystkim jak również najsłabszy lider nie jest najgorszy we wszystkim 🙂 Dziś opowiemy Ci o dwóch narzędziach, które połączone razem pomogą Ci zdecydowanie lepiej zarządzać swoimi ludźmi oraz świadomie stosować micromanagement, który jak zobaczysz, nie zawsze jest czymś złym.
- Micromanagement – największy błąd lidera – Nerd Management #52Micromanagement – umiejętność, za którą wcześniej Cię uwielbiali i za którą Ci płacili, w karierze lidera staje się przekleństwem i powodem, dlaczego ludzie będą uciekać od Ciebie i Twojej firmy.
- Czy będziesz żałować, kiedy twój pracownik odejdzie? – Nerd Management #20W dzisiejszym odcinku bierzemy na tapet określenie „Regretted Attrition”, czyli metrykę, która pozwoli Ci określić czy i dlaczego odejście danego pracownika będzie problemem dla firmy oraz jak sprawić, by każdy z Twoich ludzi powodował takie problemy.
- Jak pomóc pracownikowi, który przychodzi do Ciebie z problemem? – Nerd Management #51Kiedy zaczynamy pracę z zespołem jako liderzy, mamy tendencje do spłycania problemów swoich ludzi – to jest duży błąd. Jako specjaliści, szukamy rozwiązań oraz jesteśmy świetni w udowadnianiu innym, że nie mają racji. Jako liderzy, potrzebujemy jednak zupełnie innego podejścia i tu z pomocą przychodzi OSKAR.
- Personal branding lidera IT, czyli jak nie zniknąć w tłumie? – Nerd Management #19Dzisiaj na tapet bierzemy bardzo zaniedbany temat w naszej branży, czyli Personal Branding. Temat, który jest naturalny w marketingu czy sprzedaży, a w IT niemal nie istnieje, co jest dla Ciebie ogromną szansą na rozwój Twojej kariery.
- Wymądrzasz się i co dalej? Walk the talk – Nerd Management #50Jeżeli zdarza Ci się oglądać jakiekolwiek wiadomości, masz okazje zobaczyć polityków, którzy jedno mówią, a robią zupełnie coś innego. Takie zachowanie dla każdego lidera, jest przysłowiowym gwoździem do trumny.
- Przekleństwo założeń, czyli jak uniknąć kosztownych pomyłek? – Nerd Management #49Jak często słyszysz stwierdzenia „Wszyscy to wiedzą”, „To jest oczywiste”, „Zakładam że …”? Po dzisiejszym odcinku na każde z nich będziesz reagować alergicznie 🙂 Dlaczego? Ponieważ każde z nich sugeruje, że Twój rozmówca coś zakłada. Założenia natomiast, często nie mają nic wspólnego z prawdą i jako liderzy musimy z nimi walczyć.
- Jak Barack Obama podejmował ważne decyzje i czego możesz się od niego nauczyć? – Nerd Management #48Jako lider musisz codziennie podejmować wiele różnych decyzji. Jedne mają mniejszy wpływ na ludzi dookoła, inne większy. Kiedy spojrzymy jednak na największych liderów tego świata, których decyzje mają wpływ na życie milionów ludzi na całym świecie, pojawia się pytanie – jak oni te decyzje podejmują?
- Getting Things Done, czyli jak robić rzeczy do końca? Wywiad z Mirkiem Karczmarczykiem – Nerd Management #18W karierze lidera oraz managera jedno jest pewne – będziesz mieć całą masę zadań do zrobienia. W jaki sposób nie utonąć w ich nawale oraz jak robić je od początku do końca, opowie Ci nasz dzisiejszy gość – Mirek Karczmarczyk.
- Podejmij Wyzwanie Ekstremalnych Pytań żeby pomnożyć wyniki swojego zespołu – Nerd Management #47W tym odcinku pokażemy Ci, w jaki sposób możesz ograniczyć narzucanie swoich pomysłów innym i tak podejść do swoich ludzi już na najbliższym spotkaniu, by wyciągnąć z nich maksymalny potencjał.
- Jak ruszyć swoją karierę z miejsca? – Wywiad z Agnieszką Jurkowską – Nerd Management #17Jeżeli wydaje Ci się, że Twoja kariera stanęła w miejscu lub coś jest z nią nie tak, to ten odcinek jest specjalnie dla Ciebie! W tym odcinku Krzysztof rozmawia ze specjalistką rynku pracy, Agnieszką Jurkowską, o planowaniu scenariusza swojej ścieżki kariery.
- Czy jesteś gotowy na start swojej kariery? – Nerd Management #46Myślałeś kiedyś o własnym biznesie? Wiesz, że praca lidera/managera nie różni się właściwie od prowadzenia własnego biznesu poza tym, że nie musisz się zajmować ogólną administracją? Tak jak każdy biznes, swoją karierę warto zaplanować i wiedzieć co się chcę osiągnąć. Do tego przydaje się „test lotniska” z książki Pata Flynna – „Gotowi na start”, który pokażemy Ci w tym odcinku.
- Zrzuć tłuszcz! – Trim the fat – Nerd Management #45W tym odcinku rozmawiamy o tym, jak mądrze upraszczać swoją pracę i pozbywać się tego, co niepotrzebne a nie tego, co ważne.
- Jak kształtować swoją naukę by rozwijać karierę? – Nerd Management #44W tym shorcie dzielimy się sprawdzonymi sposobami, jak podejść do tematu nauki i rozwoju kariery mądrze oraz skutecznie.
- Jak wygląda praca liderów w IT? Wnioski z najnowszych raportów – Nerd Management #16Dobre raporty branżowe są świetnym źródłem informacji, które pomagają nam wyjść ze swojej bańki i zobaczyć jak to jest gdzie indziej. W tym odcinku omawiamy najważniejsze dla nas wnioski z dwóch opublikowanych ostatnio raportów.
- Nie wkurzaj się na swoich ludzi – Nerd Management #43Jesteśmy tylko ludźmi i każdego z nasz czasem trafia szlag 🤯 Myślimy sobie „Co za idiota to robił?”, „dlaczego zamiast zrobić ABC ktoś zrobił XYZ?” 🤦🏻 Te myśli są normalnie kiedy pracujesz z innymi ludźmi, jednak Twoja reakcja na takie sytuacje to już zupełnie inna sprawa.
- Jak będzie wyglądać praca lidera w czasach post-COVID? – Nerd Management #15W tym odcinku rozmawiamy o tym, jakie są nasze przewidywania na przyszłość i jak według nas będzie wyglądać praca lidera i managera w przyszłości.
Zasubskrybuj nasz podcast:
Obserwuj nas w social mediach: