Niejednokrotnie wspominaliśmy, że praca z mentorem jest bardzo wartościowa i pomaga nadać naszej karierze rozpędu. Ale w jaki sposób znaleźć mentora? Co, jeżeli nie znam nikogo, kto mógłby wypełnić tę rolę?
W dzisiejszym szorcie dzielimy się garścią porad na temat tego, jak sobie z tym poradzić 🙂
Z tego shorta dowiesz się:
- Kim właściwie jest mentor?
- Jak znaleźć mentora? Kilka sposobów.
- Czego możesz oczekiwać od mentora, a czego mentor będzie oczekiwać od Ciebie?
- Czy Ty też możesz być mentorem?
i wiele więcej 🙂
Agenda
00:00 – Intro
00:59 – Wprowadzenie
01:23 – Kim jest mentor?
02:45 – Jak znaleźć mentora dla siebie?
03:43 – Czy Twój szef musi być Twoim mentorem?
04:32 – Co zrobić kiedy nie możesz znaleźć mentora dla siebie?
05:22 – Zapłać za wiedzę i doświadczenie
06:26 – Czym się różni coaching od mentoringu?
07:09 – Co zrobić kiedy nie wiesz czego chcesz?
07:46 – Praca z mentorem dla introwertyków
09:42 – Podsumowanie
Wersja do słuchania
Linki
- Odcinek 70: Poznaj siebie i swoich ludzi – testy profilowe w praktyce
- Odcinek 14: Coaching w pracy lidera, czyli jak zadawać odpowiednie pytania? Wywiad z Adamem Rybickim
Transkrypcja odcinka
[00:00:59.650] – Krzysztof
Witamy w Nerd Management, tutaj Krzysztof Rakowski.
[00:01:02.800] – Paweł
I Paweł Rekowski.
[00:01:04.390] – Krzysztof
Dzisiaj chcielibyśmy porozmawiać o tym w jaki sposób współpracować z mentorem. W jaki sposób możecie wpływać na swój rozwój pracując z taką osobą, która ma duże doświadczenie, zjadła zęby na tych rzeczach w których wy dopiero zaczynacie. I w jaki sposób można za obopólną korzyścią pracować z taką osobą.
[00:01:23.740] – Paweł
I zacznijmy od tego, że przede wszystkim mentorów znajdziecie… Ilu mamy ludzi, tylu znajdziecie mentorów. I teraz kim taki mentor jest? Mentor to jest ktoś, kto przede wszystkim jest dalej od was na ścieżce którą chcecie podążać. Czyli jeżeli wy dopiero zaczynacie, jesteście może developerem, specjalistą, testerem czy dopiero do branży wchodzicie, czy to IT czy innej i wasza droga się dopiero zaczyna, to są ludzie którzy są bardziej doświadczeni, spędzili już tutaj kilka lat i oni mogą wam pomóc.
[00:01:52.180] – Paweł
Teraz ważne jest to, że taki mentor to jest człowiek który jest zarobiony. On nie będzie za wami biegał. Mentor to nie jest niańka. To jest najważniejsze, że mentor nie jest po to żeby was niańczyć, żeby się wami opiekować, żeby was pilnować. To jest wasza robota, żeby z tym mentorem pracować i żeby ten mentor też dla was czas znalazł i żeby przede wszystkim była ta relacja z korzyścią dla obu stron. Bo to nie jest tak, że kiedy znajdziecie mentora dla siebie, to tylko on będzie was uczył. Nie, to co powtarzamy nie raz, że ucząc innych tak naprawdę uczymy się najlepiej. Bo strukturyzujemy tę wiedzę. Więc taka osoba, która zostaje twoim mentorem, to siłą rzeczy też musi tę wiedzę sobie ułożyć, żeby ją przekazać.
[00:02:44.560] – Paweł
I teraz po kolei – jak znaleźć tego mentora? Żeby znaleźć mentora, to przede wszystkim musimy wiedzieć, że chcemy z tym mentorem pracować. Bo to jest najwyższy poziom świadomości tego, że chcemy się czegoś nauczyć. Ponieważ na początku możemy przeczytać książkę, możemy pojechać na konferencję, możemy pojechać na warsztaty, może to otwarte może zamknięte dla firmy. A już praca z mentorem, to już jest taka wisienka na torcie, taki element na szczycie tej piramidy. Kiedy jesteście świadomi, że ta osoba którą właśnie obserwujecie, to jest ta osoba od której wy chcecie się uczyć. I to jest osoba, która ma efekty i od której wiecie, czujecie, że będziecie mogli się nauczyć najwięcej. Więc kiedy już czujecie, że już wiecie, macie te podstawy, już przeczytaliście książkę jedną drugą, nauczyliście się. To wtedy idziecie do takiego mentora.
[00:03:37.840] – Paweł
I teraz jak go znaleźć? Takich sposobów jest kilka. Taki najprostszy, to idziecie do szefa: „szefie, ja chcę mentora, może ty zostaniesz moim mentorem?” Na początek. Później dla szefa, to jest ważne, jeżeli szef stwierdzi, że to świetny pomysł, ale niekoniecznie chciałby zostać waszym mentorem. To nie jest nic złego. Z kilku powodów. Jednym z najważniejszych jest to, że zdecydowanie lepiej zawsze będzie działać autorytet zewnętrzny, czyli ktoś z zewnątrz, kto nie odpowiada za wasze stanowisko, waszą pracę, nie jest mocno emocjonalnie związany. A ktoś, kto jest niezależny, jest z boku.
[00:04:20.470] – Paweł
Taki mentor, który jest z zewnątrz zawsze, a przynajmniej większości przypadków będzie lepszy, niż ktoś z wewnątrz firmy, zwłaszcza z tego samego zespołu. A już w ogóle wasz bezpośredni przełożony.
[00:04:32.080] – Paweł
Może się okazać ,że na rynku nie bardzo są tacy ludzie albo to są ludzie którzy są zdecydowanie wyżej i zdecydowanie dalej na tej ścieżce rozwoju niż wy potrzebujecie. To jest też istotne. Jeżeli dopiero zaczynacie, to nie idziecie do mistrza świata w waszej dziedzinie, tylko raczej byście chcieli mentora który jest kilka, max kilkanaście kroków przed wami, żeby on był w stanie wam pomóc. Ponieważ, kiedy pójdziecie do kogoś kto jest dużo wyżej, który jest dużo bardziej zaawansowany, to po pierwsze się nie dogadacie, a po drugie wasze problemy czy jakieś trudności, które byście chcieli rozwiązać gdybyście chcieli się dowiedzieć jak pójść dalej, dla niego będą tak błahe, że nie będzie chciał tracić na was czasu.
[00:05:22.570] – Krzysztof
Kolejny sposób znalezienia mentora, który my stosujemy z sukcesem to jest wynajęcie takiego mentora. Są specjaliści na rynku w różnych dziedzinach, którzy oferują swoje usługi. Czasami nawet się z tym nie ogłaszają, ale można śmiało założyć, że każdy prelegent na konferencji czy każdy prowadzący warsztaty też coś takiego prowadzi, których po prostu można opłacić z budżetu szkoleniowego, po to żeby się z wami spotykali. Często to są trenerzy, którzy mają przygotowanie, mają warsztat i spełniają te kryteria z jednej strony, że są takimi osobami z zewnątrz. Z drugiej strony wiedzą, jak współpracować z osobami, które potrzebują pomocy. No a z trzeciej strony jesteście klientami, w związku z tym możecie wymagać tego, że chociażby nie będziecie musieli się tam wstrzelić w ich kalendarz raz na 3 miesiące. Tylko że będą mieli dla was czas i będą dobrze przygotowani.
[00:06:16.240] – Paweł
Ta relacja mentorska to pamiętajcie, nie jest tak że „płacę i wymagam”, bo to zdecydowanie tak nie zadziała. Musicie dokładnie wiedzieć czego chcecie, co chcecie rozwiązać, bo mentoring od coachingu bardzo mocno się różni, a to są rzeczy które są często mylone. Coaching polega na tym, że to coach przychodzi i zadaje pytania i wyciąga z was to co w was siedzi, jakie macie problemy. To jest taka współpraca na zasadzie pytań, odpowiedzi, dochodzenia do tematu. A mentoring, to jest jednak bardzo konkretny. Przykład skrajnego mentora z filmu „Whiplash”, gdzie to był człowiek który był bardzo twardym trenerem. Mówiliśmy w ostatnim odcinku o przykładach z armii amerykańskiej, gdzie tam też ci mentorzy, to są ludzie którzy mają bardzo taki twardy sposób działania. Więc to jest też istotne, że tak to może być, tak to też może funkcjonować.
[00:07:09.790] – Krzysztof
Ale jeżeli nie wiecie, jaką ścieżką podążać, to nie znaczy, że nie możecie się zgłosić do mentora. Bo wtedy można się zastanowić nad pracą z mentorem umiejętności miękkich. Który pomoże wam z jakimiś narzędziami. Może zrobi z wami testy profilowe, o których mówiliśmy w poprzednich odcinkach. I oni pozwolą wam dojść do tego, co was motywuje, co jest dla was interesujące, jakie macie talenty. I dopiero wtedy będzie etap na to, żeby przegrupować się, zastanowić i pracować z mentorem już w tej dziedzinie, która was interesuje.
[00:07:46.210] – Krzysztof
Jest też taki sposób, powiedzmy pracy z mentorem dla mega introwertyków, czy osób, które nie za bardzo chcą się angażować na razie w taką relację, czy też nie mają możliwości zaangażowania, na przykład szef skąpi kasy, albo jeszcze nie do końca wiedzą. Mamy na rynku bardzo wiele osób które się wypowiadają na różne tematy, prowadzą podcasty, wypowiadają się na konferencjach, zarówno po polsku jak i po angielsku, w innych językach. I możemy spróbować nawiązać z nimi taką relację jednokierunkową, nazwijmy to, czyli po prostu patrzeć: czym się zajmują, co polecają, jakie książki polecają, na jaki temat robią prezentacje, o jakich nowościach mówią. I wtedy wyrabiamy sobie zdanie co ta osoba, która mogłaby być dla nas mentorem, co uważa za istotne, co uważa za ważne żeby podążać taką ścieżką, która nas interesuje. I to może być taki początek, żeby zacząć sobie wyrabiać tę drogę.
[00:08:47.590]
Potem możemy się odezwać do takiej osoby, większość osób bardzo chętnie odpisuje na komentarze, na wiadomości na linkedinie, na Facebooku, na Twitterze, zależnie z jakiej platformy korzystają. Można zadać pytanie, oczywiście nie oczekiwać odpowiedzi w 2-3 dni, ale konkretne pytanie, na które uzyskamy odpowiedź… Można nawiązać dialog i kto wie, może po jakimś czasie to się przerodzi w taką relację mentorską, gdzie już będziemy mogli nawiązać kontakt z tą osobą, żeby była naszym mentorem takim w prawdziwym tego słowa znaczeniu.
[00:09:16.240] – Paweł
I jeżeli np. macie też jakieś pytania czy chcecie zgłębić mocniej tematy, które poruszamy w Nerd Management to też nie bójcie się pisać w komentarzach czy pisać do nas na maila kontakt@nerd.management, bo też bardzo chętnie po to to robimy, żeby właśnie pomóc wam osiągnąć dużo lepszą karierę, żebyście nie stawali się po prostu paskudnym liderami z dobrych specjalistów. Tak to wszystko się zaczęło.
[00:09:42.640] – Krzysztof
Podsumowując: warto pracować z mentorem, są różne ścieżki do tego, żeby znaleźć taką osobę, żeby nawiązać tę relację. Ale to wy musicie zawalczyć o tę relację, zawalczyć o to, żeby z taką osobą pracować. Czy to walcząc o budżet od swojego szefa, czy nawiązując relacje i zabiegając o to, żeby ta osoba z wami pracowała.
[00:10:06.100] – Krzysztof
Jedną z takich zasad mentoringu jest to że to ta osoba, która oczekuje współpracy mentora, powinna się przygotowywać, powinna wiedzieć czego chce. Powinna pilnować terminów. Warto po prostu o tym pamiętać, że to jest relacja w której wam powinno zależeć. Czasami jest tak, że są jakieś programy mentoringowe w firmie i tam się wrzuca osoby, żeby pracowały z mentorami. Jeżeli to są osoby, którym nie zależy to na pewno nic z tego nie wyjdzie. I to będzie strata czasu i dla was i dla mentora.
[00:10:36.520] – Paweł
Pamiętajcie żeby szukać mentora z którym będziecie nadawać na podobnej fali żebyście się rozumieli bo inaczej też nic z tego nie będzie. Jeżeli nie ma chemii między wami. Bardzo źle wam się rozmawia, to taki mentoring nie wyjdzie.
[00:10:51.340] – Krzysztof
A już niedługo nagramy odcinek w którym porozmawiamy o tym w jaki sposób wy możecie mentorować innych. Bo to, że wy jesteście kilkanaście kroków za tą osobą, która mogłaby być dla was mentorem, to nie wyklucza, że prawdopodobnie jesteście kilkanaście kroków przed osobą, która również chce podążać waszą ścieżką. Macie dużo doświadczenia, macie pomysły, macie techniki, którymi możecie się podzielić, żeby wspomagać innych. Więc zapiszcie się do newslettera, zasubskrybujcie nas na YouTubie, bo na pewno wrzucimy informację o tym odcinku, który już niebawem nadchodzi.
[00:11:28.050] – Paweł
I to tyle na dzisiaj. Życzymy Wam dobrego tygodnia. Widzimy się za tydzień we wtorek o 8:00, standardowo. I cóż. Szukajcie swoich mentorów. Powodzenia.