W jaki sposób możesz zmniejszyć rotację pracowników o 27%? Zwiększyć produktywność o 12%? Zmniejszyć liczbę wypadków przy pracy o 40%? Dowiesz się tego w 84 odcinku Nerd Management
Autor: Paweł Rekowski
W naszej pracy doświadczamy stresu – to naturalne, gdy mamy do czynienia ze zmieniającymi się warunkami, niepewnością, presją czasu i obowiązków. W tym odcinku dowiesz się jak sobie radzić w takiej sytuacji
Każdy kryzys, poza tym że pojawia się cyklicznie, jest równocześnie szansą, którą warto wykorzystać by pozbyć się zbędnych procesów, poprawić twoją produktywność oraz wzmocnić relacje z zespołem. Zamiast panikować, zobacz co dobrego możesz zrobić dla siebie i swoich ludzi.
W dzisiejszym odcinku zobaczysz, jak Paweł podjął rękawicę, by stworzyć wizję techniczną dla systemu legacy, z którym pracuje na co dzień. Ta wizja określa kierunek, dzięki czemu każda decyzja w nawet najmniejszym zadanie może przybliżać Was do realizacji wizji.
W tym odcinku dzielimy się z Wami naszymi propozycjami książek na wakacje. Takimi, które są ciekawe, niezbyt ciężkie, niezbyt techniczne, ale nadal głęboko związane z tematem leadershipu, technologii i pracy nad udoskonalaniem swojego profesjonalnego warsztatu.
O tym, że członkom Twojego zespołu musisz udzielać informacji zwrotnej — na pewno wiesz. Ale czy wiesz, że ta informacja nie może wyłącznie dotyczyć rzeczy do poprawy?
Niezależnie od tego, czy planujesz (albo chciałabyś/chciałbyś) występować publicznie, na przykład na konferencji na żywo, czy też zostaniesz w online – w tym odcinku nasz gość, Anna Prończuk-Omiotek, uznana ekspertka od wystąpień publicznych i webinarów – opowie Ci o tym, w jaki sposób wypaść jak najlepiej i jakich błędów uniknąć.
Będąc liderem musisz się sprawnie komunikować. Nie możesz założyć, że raz coś powiesz i wszyscy od razu to zapamiętają. Ponadto, musisz podkreślać istotne (czasem pozytywne) aspekty jakiejś sprawy.
Czy etyczny lider może korzystać z narzędzi pochodzących z koszyka manipulacji? W dzisiejszym odcinku pokażemy Ci, że różnica między manipulacją a inspiracją jest cienka i to, czy i jak z nich skorzystasz, zależy tylko od Ciebie.
Czy patrząc na innych liderów w swojej firmie zastanawiasz się dlaczego oni nie pracują tak samo jak Ty? Myślisz sobie – co za barany? Tego się tak nie robi… A jednak dla nich to co nie działa dla Ciebie, może działać doskonale. Zobacz jak wykorzystać ich doświadczenie?