Nerd Management
Jest takie powiedzenie: „Uważaj by nie spotkać swojego idola”. Często się zdarza, że obraz świetnego lidera jaki budujemy w swojej głowie na temat innej osoby, może się rozlecieć na kawałki, kiedy spotkasz się z tą osobą na żywo. W tym shorcie rozmawiamy o tym, co Ty możesz zrobić by swojego wizerunku nie zburzyć.
W tym odcinku Krzysztof Rakowski rozmawia z Joanną Kucharską o kobietach liderkach w IT.
Wyobraź sobie sytuację, gdy przychodzi do Ciebie pracownik i chce zarabiać… na przykład 30 tys. zł netto miesięcznie. W tym shorcie Krzysztof Rakowski i Paweł Rekowski rozmawiają o tym, co musisz mu pokazać i w jak zaplanować dojście to takiej kwoty w perspektywie czasu.
Krzysztof Rakowski i Paweł Rekowski rozmawiają o tym jak ważne w pracy każdego lidera jest eksperymentowanie oraz jakie poniesiesz konsekwencje, jeżeli będziesz stał w miejscu. Spojrzymy na to, czego menedżerowie mogą się nauczyć od Vincenta Van Gogha, czy katastrofy promu Challenger dało się uniknąć, oraz czemu strażacy, którzy nie chcieli porzucić swoich narzędzi ściągnęli na siebie nieszczęście.
Za nami już 10 długich odcinków więc czas podsumować czego nauczyliśmy się tworząc Nerd Management i które z naszych wniosków mogą przydać się Tobie 🙂
Krzysztof i Paweł zastanawiają się, czy postanowienia noworoczne działają i proponują skuteczne rozwiązanie jak zaplanować konkretne działania zamiast marudzić, że znów się nie udało.
W tym odcinku omawiamy ulubiony temat Pawła, czyli EventStorming Big Picture – warsztat, który najskuteczniej ze wszystkich znanych nam narzędzi umożliwia porozumienie się między biznesem a IT.
Krzysztof Rakowski i Paweł Rekowski rozmawiają o technice jedzenia żaby i o tym jak oraz kiedy robić to skutecznie.
W tym odcinku Krzysztof i Paweł odpowiadaja na pytania nadesłane przez widzów. Dowiesz się z niego m.in. jak znaleźć mentora, na ile ważne są studia i certyfikaty czy co robić problematycznymi pracownikami.
Krzysztof Rakowski i Paweł Rekowski rozmawiają o tym, jak zadbać o swoich ludzi w święta.