Czas w naszej branży leci szybko – trendy się zmieniają, wersje oprogramowania również. Jeżeli się zagapimy – szybko może się okazać, że wypadniemy z obiegu. Jak temu zapobiec? Co zrobić, żeby wyrzucać z głowy starocie i robić miejsce na nowe?
Autor: Paweł Rekowski
In this episode, Laurentiu Matei – ERP&BI Director in eMAG – offers real gems of knowledge – how to shape your career path, work with people and business, be prepared for anything that comes your way – and many more!
Pieniądze – to temat okryty tabu. Przeważnie nie rozmawiamy o nim z nikim poza wąskim gronem osób – a to błąd!
W tym odcinku porozmawiamy o tym, jak zadbać o swój budżet domowy, czy problemy na froncie finansowym mogą wpłynąć na jakość naszej pracy oraz jak rozmawiać o tym ze swoimi ludźmi – i im pomagać.
Spojrzyj w swój kalendarz. Ile masz w nim spotkań każdego dnia? Jak często przełączasz się ze spotkania na spotkanie nie wstając nawet od biurka? Błogosławieństwo 100% pracy zdalnej spadło na nas wraz z przekleństwem spędzania całego dnia wirtualnych “spotkań” przed monitorem. O wiele łatwiej wrzucić krótkiego calla niż dawniej zorganizować fizyczne spotkanie.
Konrad opowie nam o tym, że prawdziwy konkret i prawdziwie trudne rzeczy leżą nie w Scrumie, ale w tym, jak radzimy sobie z wąskimi gardłami w naszej pracy i jakich narzędzi i metodyk możemy do tego użyć.
Lubisz grać w gry? Bo my tak 🙂 Jedną z rzeczy, które są obecne chyba w każdej fajnej grze, to zdobywanie doświadczenia. Zaczynamy jako słabeusz z wątłym mieczem i jedyni przeciwnicy, którym jesteśmy w stanie dorównać to szczury, wilki i najsłabsi żołnierze. Jak to się ma do zarządzania zespołem? A no ma i to bardzo!
W tym odcinku Paweł wytłumaczy, w jaki sposób zespoły w jego dziale stosują KPI do pchania naprzód ważnych dla siebie spraw, pozbywania się długu technologicznego, wdrażania innowacji i pilnowania jakości. I to w sposób strawny dla każdego lidera i developera.
W tym odcinku Paweł podzieli się z Tobą jedną rzeczą, dzięki której skutecznie planuje swoje działania. Chcesz robić to co sobie zaplanujesz? Zobacz jak to zrobić…
Zaprosiliśmy do dyskusji Annę Balabushko i Michała Puczyłowskiego. Oboje są liderami w hubie IT firmy eMAG w Warszawie, którym zarządza Krzysztof, mają solidne doświadczenie developerskie (Michał) i testerskie (Ania) oraz – oczywiście – menedżerskie. Nie tylko rozmawialiśmy o Elonie Musku, ale również nasi goście podzielili się z nami ciekawymi metodami, które stosują w swoich zespołach.
Miesiąc temu opublikowaliśmy odcinek nr 88, którego tytuł – przyznajemy, był trochę clickbaitowy: “Jest źle i będzie jeszcze gorzej – już nie możesz tego ignorować…” To był nasz eksperyment – chcieliśmy sprawdzić, czy straszenie w nagłówkach działa. Okazałe się że tak. Zobacz, co z tego wynika?