Kategorie
Nerd Management video

Jak w ośmiu godzinach zmieścić najważniejsze? Osobista produktywność lidera – Nerd Management #160

Jako specjaliści mogliśmy sobie pozwolić na to, żeby przyjść na 8 godzin do biura, usiąść przy komputerze i po prostu robić to, co wpadnie nam do roboty. Procesy, które funkcjonują w naszych organizacjach powodują, że zadania cały czas pojawiają się, mają – przeważnie – odpowiedni priorytet i prowadzą nas do jakiegoś celu.

Gdy zostajemy managerami, to my musimy zdecydować, co jest ważne i kiedy to zrobimy. Jeżeli nie zadbamy o naszą osobistą produktywność, możemy przez długie miesiące nie wyrabiać się z robotą, nie robić nic wartościowego. Wyjdzie to na światło dzienne dopiero wtedy, gdy pojawią się realne konsekwencje – zawalone projekty, stagnacja w zespołach, awarie czy odejścia.

To na nas ciąży obowiązek rozpoznania i sprecyzowania celów, spriorytetyzowania działań, zaplanowania każdego miesiąca, tygodnia i dnia – a następnie wykonania planu i wyciągnięcia wniosków. W kolejnym odcinku z serii Apteczki Lidera opowiemy o tym, w jaki sposób my sobie radzimy z tym wyzwaniem, jakich technik i narzędzi używamy.

Kategorie
Nerd Management video

Zwolnienia grupowe – czy Ciebie też dopadną? – Nerd Management #159

Zwolnienia grupowe w firmach technologicznych to coś, do czego się przyzwyczailiśmy. Czasem dotyka to też nas – w maju został zlikwidowany warszawski IT Hub, który – wraz z kolegami i koleżankami – tworzyliśmy i rozwijaliśmy.

Bazując na naszych obserwacjach, na gorąco, opowiemy Wam o tym jak to jest z tymi zwolnieniami, jak zadbać o siebie, swój zespół oraz o tym, jak ważne jest posiadanie liderskich fundamentów w takich sytuacjach. Będzie też trochę o tym, co jest źródłem naszej misji – jak ze świetnego specjalisty nie stać się beznajdziejnym liderem 🙂

Kategorie
Nerd Management video

Różne poglądy, jeden cel: Jak unikać konfliktów i prowadzić zespół, gdy polityka dzieli ludzi? – Nerd Management #158

Już za kilka dni druga tura wyborów prezydenckich. Emocje są w zenicie a społeczeństwo spolaryzowane tak, jak dawno nie było. W okresach wzmożonych emocji politycznych atmosfera w zespołach potrafi stać się naprawdę napięta – rzadko kiedy funkcjonujemy w bańkach, w których wszyscy mają takie same poglądy. Różne wartości, przekonania i priorytety czasami wychodzą na pierwszy […]

Kategorie
Nerd Management video

PO nie jest od zarządzania taskami! Jak zespół i PO mogą działać razem z AI? Jarosław Burda – Nerd Management #157

Naszym gościem jest Jarosław Burda – Senior Product Owner, z którym przez ostatnie 7 lat zrobiliśmy z sukcesem wiele projektów dla największego ekosystemu eCommerce w Europie Centralno-wschodniej.

Jarek powie jak wygląda praca na pograniczu biznesu i technologii, jak skutecznie dbać o relacje w pracy oraz jak wykorzystać potencjał żywych ludzi w dobie AI – bo jak się okazuje, ludzie mają większy potencjał niż może Ci się wydawać 😉

Kategorie
Nerd Management video

Jak znaleźć sens pracy, gdy wszystko jest bez sensu? – wywiad z Bartkiem Olejniczakiem – Nerd Management #156

Czy masz czasem wrażenie, że walisz głową w mur? Codzienne zadania nie dają Ci satysfakcji? Twoja organizacja dostarcza Ci nie tylko stresu i presji, ale też stawia opór Twoim pomysłom? A dodatkowo jeszcze codzienna rutyna, znudzenie. Prowadzi to do uczucia frustracji a potem rezygnacji. Zasadniczo, Twoja praca ma coraz mniej sensu…

O tym, że za sens pracy sami jesteśmy odpowiedzialni i jak go znaleźć opowie nam Bartek Olejniczak – ekspert i lider w obszarze HR, praktyk psychologii pozytywnej, facylitator metody job crafting, mentor, autor podcastów “Zwinność osobista” oraz “Pozytywny miesiąc”.

Kategorie
Nerd Management video

Co wywali każdy Twój projekt i jak tego uniknąć? Podstawy komunikacji dla nerdów – Nerd Management #155

„Nie po to studiowałem informatykę, żeby teraz rozmawiać z ludźmi” – znasz to powiedzonko? Brzmi śmiesznie, ale – niestety – nadal jest rzeczywistością wielu menedżerów w IT – i to nie tylko tych świeżo mianowanych. Cisną KPI, pieszczą technologię, klepią procedurki… tylko zapominają się skomunikować ze swoimi zespołami tak, żeby dobrze wytłumaczyć kierunek i cel, któremu te wszystkie narzędzia służą.

W tym odcinku powiemy o tym, jak możesz poprawić swoją komunikację już teraz. Jakie są podstawowe rzeczy, o których trzeba pamiętać i jakich schematów możesz użyć, aby ułatwić sobie współpracę z każdym zespołem i każdą osobą w organizacji. Wspomnimy o najczęstszych błędach i podrzucimy pomysły na to, co możesz zrobić już dziś, żeby usprawnić swoją komunikację.

Kategorie
Nerd Management video

Najpierw pomyśl, potem zrób – jak dobrze podejmować decyzje? – Nerd Management #154

Podejmowanie decyzji to jest coś, co jest wpisane w definicję pracy managera – i nie tylko. Podejmujemy czasem dziesiątki, jeżeli nie setki decyzji, ale często „na czuja”, „intuicyjnie” albo wygrywa ostatni pomysł, który usłyszeliśmy przed podjęciem decyzji…

Podejmując decyzje w ten sposób, bardzo łatwo pominąć istotne elementy, które wysypią nasze projekty w najmniej spodziewanym momencie. W końcu 15 minut planowania może zaoszczędzić tydzień kodowania – tylko kto ma na to czas? 🙂

Opowiemy Ci o tym, jak przestać biec przed siebie z zawiązanymi oczami, podejmując decyzje na szybko, intuicyjnie i bez dokładnego przemyślenia.

Kategorie
Nerd Management video

Narzędzia facylitacji dla każdego lidera – czyli jak pomóc zespołowi się dogadać? – Nerd Management #153

Facylitacja, bo o niej dziś mowa, to jest coś więcej niż tylko post-ity, markery i flipcharty. To też nie jest to samo co coaching, mentoring, szkolenie czy moderacja. Czym w takim razie jest facylitacja? Tego dowiesz się od naszej ekspertki w tym odcinku – Marii Kołodziejczyk, trenerki facylitacji z długoletnim doświadczeniem.

Kategorie
Nerd Management video

Jak szybko przeprowadzić ocenę pracowników, która inspiruje do rozwoju? – Nerd Management #152

„Rozwój” jest odmieniany przez wszystkie przypadki, zwłaszcza w ofertach pracy i na rozmowach rekrutacyjnych. W rzeczywistości często sprowadza się to do tego, że korpo wymaga od nas, aby raz do roku wypełnić Excela, który ocenia pracownika w jakiejś sztucznej skali. Przeważnie pamiętamy tylko ostatnie parę tygodni, albo musimy się nieźle namęczyć, żeby wyciągnąć informacje z przeszłości.

A wcale tak nie musi być… niezależnie od tego, czy pracujesz w korpo czy w małej firmie, powiemy o tym, w jaki sposób zadbać o rozwój członków Twojego zespołu w sensowny, ustrukturyzowany sposób. W jaki sposób oceniać ich postępy, oraz jak być zawsze gotowym na te korpo excele 🙂

Kategorie
Nerd Management video

Jak robić wartościowe spotkania 1 na 1? – Nerd Management #151

W tym odcinku odpowiemy na wiele pytań dotyczących tego, po co spotykać się 1:1, jak takie spotkania powinny wyglądać, jak często się odbywać i co dadzą Tobie, Twojemu zespołowi i firmie.