W tym odcinku zaprezentujemy kilka narzędzi ze skrzynki facylitatora – jak dobrze przeprowadzić warsztaty czy spotkania tak, żeby wspólnie dojść do wartościowych wniosków. Zastosuj je, żeby nie wpaść na minę!
Kategoria: Nerd Management video
Postanowiliśmy nagrać dla Ciebie naszą prezentacje z konferencji No Code Days 2023, żebyś nie musiał/a czekać na nagranie od organizatorów 🙂 Jeżeli interesuje Cię, jak systematycznie podejść do zmian, które chcesz wdrożyć – czy to w pracy czy w życiu prywatnym – zapraszamy do oglądania.
W tym odcinku podzielimy się z Tobą technikami facylitacji Lean Coffee i 1-2-4-All, które pozwalają organizować efektywne spotkania na wiele osób, na których można rozmawiać o interesujących nas tematach i sporo się nauczyć.
W tym odcinku odnosimy się do każdego z tematów ze stolika dyskusyjnego na Beyond Code, który zrobiliśmy w formule Lean Coffee
W tym odcinku, omawiamy najważniejsze aspekty oraz wnioski jak zacząć działać już dziś i wyjść z kołowrotka uczenia się wszystkiego co może się kiedyś przydać. Dajemy konkretne narzędzia, jakie pomogą Ci ustalić co chcesz zrobić, co jest ważne i jak podejść optymalnie do tematu.
Co robić gdy pojawiają się konflikty w zespole? Jak działać? Paweł ma niemałe doświadczenie w rozwiązywaniu konfliktów i udzieli Ci kilku konkretnych wskazówek, jak sobie poradzić w takiej sytuacji.
W tym odcinku poruszymy temat ciemniejszych stron zarządzania – jak robić swoje, wspierać swój zespół, znaleźć swoje miejsce w firmie i nie zwariować.
Opowiemy Ci, co u nas słychać po wakacyjnej przerwie, a także o tym, czy lider powinien nadal kodować z zespołem? Czy też — wkraczając na nową ścieżkę — w ogóle powinien zapomnieć o kodzie? A może jest coś pomiędzy?
Ten wywiad planowaliśmy już od dawna i teraz z radością możemy Wam zaprezentować gotowy materiał. Naszym gościem jest doświadczony lider Sebastian Drzewiecki – VP, Country Manager SoftServe Poland oraz twórca podcastu Nowoczesny Lider. Sebastian przeszedł ścieżkę kariery od członka zespołu wdrożeniowego do top managementu, gdzie dziś zarządza ponad 1 000 osobową organizacją.
W tym odcinku przedstawimy Ci proste narzędzie — expose lidera, czyli wystąpienie (w formie spotkania na żywo lub calla, e-maila, wiadomości na czacie…), w którym rozwiejesz wszelkie wątpliwości swoich ludzi i jasno zakomunikujesz, czego mogą się spodziewać.