Jako specjaliści mogliśmy sobie pozwolić na to, żeby przyjść na 8 godzin do biura, usiąść przy komputerze i po prostu robić to, co wpadnie nam do roboty. Procesy, które funkcjonują w naszych organizacjach powodują, że zadania cały czas pojawiają się, mają – przeważnie – odpowiedni priorytet i prowadzą nas do jakiegoś celu.
Gdy zostajemy managerami, cały ten system w dużym stopniu przestaje nas obowiązywać. To my musimy zdecydować, co jest ważne i kiedy to zrobimy. Jeżeli nie zadbamy o naszą osobistą produktywność, możemy przez długie miesiące nie wyrabiać się z robotą albo nie robić nic wartościowego. Wyjdzie to na światło dzienne dopiero wtedy, gdy pojawią się realne konsekwencje – zawalone projekty, stagnacja w zespołach, awarie czy odejścia.
To na nas ciąży obowiązek rozpoznania i sprecyzowania celów, spriorytetyzowania działań, zaplanowania każdego miesiąca, tygodnia i dnia – a następnie wykonania planu i wyciągnięcia wniosków. W kolejnym odcinku z serii Apteczki Lidera opowiemy o tym, w jaki sposób my sobie radzimy z tym wyzwaniem, jakich technik i narzędzi używamy.
Z tego odcinka dowiesz się:
- Skąd wiedzieć, co jest ważne, a co nie?
- Jak zaplanować swoją pracę?
- Co zrobić, żeby wykonać wartościowy plan, a nie tylko odbębnić 8 godzin przy biurku?
- Co z ważnymi rzeczami, które muszą być zrobione – ale nie przez nas?
- Jakie są najczęstsze błędy i jak ich unikać?
i wiele więcej 🙂
🚨 Potrzebujesz pomocy w pracy lidera?🚨
Zostały ostatnie miejsca na współpracę z nami!
Wypełnij formularz na stronie https://nerd.management/konsultacje
i dogadamy szczegóły!
Agenda:
00:00 – Intro
00:58 – Wprowadzenie
02:36 – Jak zaplanować czas lidera?
04:39 – Jakie taktyki produktywności stosujemy?
07:31 – Jakie narzędzia wykorzystać?
09:55 – Jak zaplanować swój czas?
16:34 – Mam plan i co dalej?
18:38 – Nie przeginaj z planem
22:10 – Jakich błędów warto unikać?
25:47 – Podsumowanie
Wersja do słuchania
Linki
- książka One Thing
- Książka: 12-tygodniowy rok. Osiągnij w 12 tygodni więcej niż inni w 12 miesięcy – Brian. P Moran, Michael Lennington
- Prawo Parkinsona
- Książka: Heksagon Szczęścia
Narzędzia
- Nozbe – To Do lista w duchu Getting Things Done
- Aplikacja Obsidian – Agregat notatek Krzysztofa
- OneNote – Rozbudowany notatnik od Micorsoftu
- Trello – Tablica Kanbanowa
Nasze inne odcinki polecane w tym materiale
- Odcinek 150 : Delegowanie – jak robić to dobrze?
- Odcinek 49 : Przekleństwo założeń, czyli jak uniknąć kosztownych pomyłek?
- Odcinek 157 : PO nie jest od zarządzania taskami! Jak zespół i PO mogą działać razem z AI? Jarosław Burda
- Odcinek 36 : Czy zjadłeś już swoją żabę?
- Odcinek 83 : Jak sobie radzić z wypaleniem zawodowym? Wywiad z Olą Kunysz
- Odcinek 18 : Getting Things Done, czyli jak robić rzeczy do końca? Wywiad z Mirkiem Karczmarczykiem
- Odcinek 25 : Jak skutecznie zarządzać swoją wiedzą? Sposób na dobre notatki
- Odcinek 21 : Ile swobody możesz dać swoim ludziom? Task Relevant Maturity i Waterline principle
- Odcinek 30 : Zarządzanie zespołem jest jak wychowywanie dzieci
Transkrypcja odcinka
[TRANSKRYPCJA ODCINKA]
Transcript in English
[TRANSKRYPCJA ODCINKA W JĘZYKU SZEKSPIRA]