Motywacja i motywowanie to święty graal każdego managera, oraz każdej osoby, która chce się rozwijać. Słyszymy to na każdym szkoleniu, konferencji, no i czasami spędza nam to sen z powiek: co jeszcze zrobić, żeby pracownicy byli zmotywowani? Owocowe środy? Słodyczowe czwartki? Kwartalne premie? „Rodzinna atmosfera” w firmie?
Ale czy na pewno motywacja dostarczy nam albo naszym ludziom paliwa na dłużej? Niekoniecznie – przeważnie tradycyjne działania „motywacyjne” to zastrzyk, który zadziała krótko i niekoniecznie przyniesie efekt długodystansowy (a czasami nawet przyniesie efekt odwrotny – jak wspomniane owocowe środy czy źle zakomunikowany „program motywacyjny”).
W ostatnim odcinku czwartego sezonu porozmawiamy o tym, co działa lepiej, niż motywacja i jak to robić. Oraz zadamy Ci pracę domową na wakacje 🙂
Z tego odcinka dowiesz się:
- Dlaczego tak ważna jest zgodność wartości w pracy?
- Jak zmotywować siebie oraz swój zespół?
- Jak mieć więcej energii w pracy?
- Czy warto iść na szkolenie kiedy Ci się nie chce pracować?
i wiele więcej 🙂
Agenda:
00:00 – Intro
00:51 – Wprowadzenie
01:34 – Czym się różni inspiracja od motywacji?
02:18 – Dlaczego motywacja nie pomaga na długo?
04:18 – Skoro motywacja nie działa, to co w zamian?
06:36 – Poradniki i szkolenia vs życie
07:11 – Jedyne narzędzie lidera dla długofalowego rozwoju
09:24 – Co kiedy nasza firma robi „nudne” rzeczy?
12:54 – Jak wzbudzić determinacje w zespole?
14:29 – Podsumowanie
Wersja do słuchania
Nasze inne odcinki polecane w tym materiale
- Odcinek 17 : Jak ruszyć swoją karierę z miejsca? Wywiad z Agnieszką Jurkowską
- Odcinek 89 : Jak zintegrować zespół? Czyli czemu owocowe czwartki nie działają?
- Odcinek 23 : Learning plan, czyli jak budować ścieżkę kariery swoich ludzi?
- Odcinek 118 : Ciemne strony managementu – jak działać i nie zwariować?
- Odcinek 4 : Stres w pracy lidera i managera
Transkrypcja odcinka
[00:00:51.21] – Krzysztof
Cześć, witamy w Nerd Management. Tutaj Krzysztof Rakowski…
[00:00:55.05] – Paweł
…i Paweł Rekowski.
[00:00:56.14] – Krzysztof
To jest ostatni odcinek czwartego sezonu. Wow, wow!
[00:01:02.13] – Paweł
4 lata będzie, 4 lata publikacji.
[00:01:05.07] – Krzysztof
Jesteśmy z tego strasznie dumni. Bardzo się cieszymy. Dziękujemy Wam, że jesteście z nami. Czy to od niedawna, czy od samego początku, Bo widzimy po statystykach, że zarówno takich jak i takich słuchaczy mamy sporo. Ale nie będziemy robić takiego odcinka z podsumowaniami czy z jakimś tam przeglądem tego co mieliśmy. Chcemy Wam jak zwykle dostarczyć konkrety, ale też taką inspirację na wakacje, żebyście gdzieś tam na plaży czy za granicą, w górach czy gdziekolwiek będziecie odpoczywać tego lata, żebyście mogli o czymś fajnym pomyśleć.
[00:01:34.20] – Paweł
Inspiracja to jest bardzo dobre słowo, bo specjalnie nie mówimy o motywacji, bo motywacja jest przereklamowana. Słuchajcie, jeżeli myślicie sobie, że się zmotywuje Cię albo ktoś Was nakręci, albo obejrzycie jakiś filmik na YouTubie i to sprawi, że Wasze życie się zmieni. Dociśnięcie Waszą karierę, będziecie super liderami i w ogóle będzie cud, miód, malina. To jest ściema. To nie działa.
[00:01:58.01] – Paweł
W dzisiejszym odcinku porozmawiamy sobie co zrobić zamian, ponieważ takie podejście, że ktoś ma Was do czegoś nakręcić na długo nie działa. To jest takie paliwo, które szybko się wyczerpuje, a z drugiej strony takie podejście, że płynę cały czas z prądem, robię co mam robić, to też nie do końca działa. Krzysiek co z tym zrobić?
[00:02:18.21] – Krzysztof
No właśnie, ale czekaj, to jest takie klasyczne podejście, że my musimy być zmotywowani czy to do pracy, czy to do dbania o linię, czy jakichś zmian w życiu itd. Musimy też motywować naszych ludzi. No i to się wydaje takie naturalne, że motywacja. Nie brak nam oczywiście jakichś jeszcze filmików w internecie, gdzie Steve Jobs coś mówi i czujemy się zmotywowani.
[00:02:40.13] – Krzysztof
No więc ta motywacja, motywacja przez wszystkie przypadki się odmienia. Ale zwróćcie chociażby uwagę, jak obejrzyjcie inspirujący filmik czy jakiś mądrą myśl, że to jest takie uczucie, które trwa chwilę, no bo faktycznie to nas porusza, w jakiś sposób powoduje, że sobie coś przemyślimy, ale pytanie czy to trwa dłużej? Przeważnie nie. Przeważnie to jest parę sekund, parę minut, nie wiem, dzień albo dwa maksimum.
[00:03:03.09] – Paweł
No i to nie działa tak, że będziecie oglądać kto raz, drugi, trzeci i za każdym razem będzie działać tak samo. Ponieważ takie filmiki czy motywacja zewnętrzna, że przyjdzie do Was ktoś i wam powie… Nie wiem co wam powie, bo w sumie na nas to już chyba nic nie działa za bardzo. I o to właśnie chodzi, że ktoś wam coś powie co was nakręci to nakręci was na chwilę, a jak przyjdzie za tydzień i powie wam znowu to samo. To OK, tydzień temu o tym mówiłeś. Wtedy działało, teraz już mniej. Za trzecim razem to już zacznie Was wkurzać.
[00:03:32.17] – Paweł
I to jest też ważna rzecz, że kiedy próbujecie motywować waszych ludzi w taki sposób, kiedy trzeci raz przychodzicie z tym samym mogą się zacząć wkurzać najzwyczajniej w świecie, że eee no panie dobra, ile tu można się nakręcać? Konkrety, konkrety, Konkrety.
[00:03:46.23] – Krzysztof
No dobra, ale zanim przejdziemy do tego, co robić w zamian, to zobacz, że to też odnosi się chociażby do motywacji finansowej. Dostałeś swój bonus jakieś pół roku temu? No to pewnie przez tydzień dwa było fajnie. A czy po pół roku pamiętam o tym, że dostałem ten bonus? No nie. Oczywiście to jest ważne, że trzeba dobrze płacić i to jest bezdyskusyjne, ale jednak to też jest ważne, że zachęcanie ludzi do dawania z siebie więcej, ta motywacja to też nie jest tylko forsa. I o tym rozmawialiśmy w odcinku, damy wam odnośnik, bo to jest ważne. Sama kasa nie wystarczy.
[00:04:18.06] – Paweł
No właśnie, czyli wiemy już, że motywacja jest ble i jest bez sensu, nie stosujemy tego, więc mamy drugą stronę, czyli inspiracje. Możemy zainspirować ludzi do tego, że fajnie będzie pokazać tym ludziom, że jak zrobimy coś, coś naprawimy to będzie fajnie. Wiemy, że nie dogadujemy się z innymi zespołami, ale jeżeli może do nich pojedziemy, zapakujemy się w samochód, samolot, polecimy do nich, spędzimy razem parę dni, pogadamy jak to wygląda, pokażemy tę drugą stronę, może spróbujemy się zaprzyjaźnić, nawet pójdziemy na jakąś imprezę, może to zadziała, może to ich zainspiruje do tego, żeby to działało lepiej, wygodniej.
[00:04:54.21] – Paweł
I teraz inspiracja jest dużo lepszą techniką, zwłaszcza dla managera, który próbuje jakoś zmotywować ten zespół do działania, czyli zainspirować ten zespół do działania, że może warto to zrobić, może warto na to zerknąć, może coś tu coś naprawić, coś poprawić. Ale to też jest ryzykowne, ponieważ są dwie sytuacje. Są ludzie, którzy działają w oparciu o motywację, inspirację od czegoś, którzy uciekają od czegoś i na nich działa kij. I są drudzy, czyli na których działa marchewka, czyli nagroda, więc dążą do czegoś. Im powiedzieć, że dobra, będzie super, ale jeżeli zaczniecie mówić tym, na których działa kij, że tu jest marchewka, to też nie zadziała.
[00:05:34.19] – Paweł
I w IT mamy taką sytuację, że kij nie działa, marchewka już jest za droga. No co z tym zrobić dalej?
[00:05:42.02] – Krzysztof
No właśnie, co z tym zrobić? Dopasować. Kij to to jest takie brzydkie słowo, ale to nie znaczy, że to jest coś złego. To tak jak Paweł powiedział, że niektórzy uciekają, od czegoś, uciekają od rzeczy, które nie lubią, w jakiś sposób nie lubią pracować i zrobią wszystko, żeby pracować w inny sposób, żeby jakaś techniczna jakoś była. Jakieś skojarzenia z poprzedniej pracy, które są dla nich nie do przyjęcia i przed tym uciekają. To jest ten kij w cudzysłowiu. A marchewka to jest to, że nieważne co tam jest złego, ale ważne co chcą osiągnąć. Patrzą w przyszłość i to jest ważne, bo to są równoważne rzeczy. To nie jest tak, że jest gorsza marchewka jest lepsza mimo skojarzeń takich, a nie innych.
[00:06:19.14] – Krzysztof
Natomiast to, co robicie, to jest ważne, żeby rozpoznać, kto lubi kij, kto lubi marchewkę, to przed czymś ucieka, czegoś stara się uniknąć, a kto dąży do czegoś. Ważny jest dla niego ten horyzont gdzieś tam w przyszłości.
[00:06:33.10] – Paweł
No i tutaj dochodzimy do sedna sprawy, ponieważ to, co Wam powiedzieliśmy do tej pory znajdziecie w różnych poradnikach, książkach czy różnych guru motywacji, inspiracji w internetach, którzy mogą zadziałać na chwilę, a Wy nie chcecie działać na chwilę. Chcecie działać długodystansowo. Chcecie zbudować zespół, który będzie funkcjonował, który będzie zadowolony. Chcecie mieć świetne miejsce do pracy. Chcecie funkcjonować tak przez długi, długi, długi czas, może nawet i do końca swojego życia, kiedy będziecie pracować. Bo dlaczego nie. Stworzyć takie warunki, które będą genialne i tutaj i motywacja i inspiracja wam nic nie da.
[00:07:11.10] – Paweł
Bo liczy się tak naprawdę rzecz, która jest obok, jest poza tym, jest poza tym całym bełkotem i tymi wszystkimi coach’owymi zdaniami i czymś, co ma was nakręcić. I to jest determinacja. I teraz determinacja, żeby była takim narzędziem do wykorzystania. Ona się opiera zupełnie na czymś innym. Nie opiera się na tym, że ktoś przyszedł i was nakręcił, nie opiera się na tym, że ktoś was zmotywował czy zainspirował, ale ona się opiera na wartościach, opiera się na tym, co jest dla was ważne. Opiera się na odpowiedzi na pytanie: dlaczego wy pracujecie, dlaczego robicie to, co robicie, dlaczego pracujecie w tej firmie, dlaczego pracujecie z tymi ludźmi?
[00:07:48.21] – Paweł
I mieliśmy całą masę odcinków o tym, jak rozmawiać z ludźmi, jak patrzeć przez pryzmat wartości, budować ścieżki kariery, learning plan, itd itd. I teraz, kiedy macie te rzeczy ułożone, wiecie dlaczego pracujecie tu, gdzie pracujecie, dlaczego robicie to, co robicie, do czego dążycie, do czego chcecie dojść? Jesteście w tym zdeterminowani, czyli wstajecie codziennie rano i nie zastanawiacie się, czy jest poniedziałek rano, czy piątek po południu, tylko zbieracie się. Wam się chce. Budzicie się rano, lubicie to, co robicie, chce wam się robić to, co robicie i jesteście zdeterminowani do tego, żeby zrobić to mimo wszelkich przeszkód. To jest dużo potężniejsze narzędzie niż jakakolwiek motywacja czy inspiracja z internetów, czy od coachów czy mentorów.
[00:08:35.24] – Paweł
Ponieważ to jest coś, co siedzi w was. I teraz, niezależnie od tego, czy będzie jakiś problem, problemy zawsze będą. Nie raz już w Nerd Management mówiliśmy, że życie lidera nie jest usłane różami. Są dni lepsze, gorsze. Są różne wyzwania. Kiedy będziecie zdeterminowani, żeby osiągnąć swój cel, dążyć do tego celu. To nie jest też tak, że dążymy po trupach. Jeżeli będziecie dążyć po trupach to za daleko nie dojedziecie. Ale jeżeli macie w sobie tę determinację, która jest oparta na tym, co jest dla was ważne, na wartościach, macie wspólne wartości z firmą, w której pracujecie, jesteście w stanie osiągnąć dużo więcej niż przez jakąkolwiek motywację czy jakiekolwiek gadki, że będzie dobrze.
[00:09:21.07] – Krzysztof
Ale to też jest ważne, że to o czym mówisz mam wrażenie, że niektórzy mogą to odebrać, że ten cel, do którego dążymy, czy te nasze wartości, że to są tylko te dobre rzeczy, że chcemy zbudować, nie wiem, największą firmę, która będzie leczyć ludzi i w ogóle poprawi świat itd. Ale ważne, że to nie muszą być takie moim zdaniem dalekosiężne i ogromne słowa i wielkie rzeczy. Dla niektórych może być to np. że właśnie, znam takie osoby, że lubią wyzwania, lubią jak się coś rozwali i jest kłopot. I wszyscy biegają jak kurczaki z obciętymi głowami. Bo te osoby właśnie lubią w takich trudnych warunkach pracować, żeby jakoś ten chaos poukładać. I to też można lubić i to jest ważne. Znam developerów, którzy lubią pracować z gównokodem, bo wtedy z tego gówna jakąś perłę mogą stworzyć. To im się podoba.
[00:10:13.10] – Krzysztof
Więc ważne, żeby gdy się zastanawiamy nad tym co nas kręci, do czego dążymy, co jest dla nas ważne, to żeby pamiętać, że to nie muszą być naprawdę jakieś wartości ze strony „wizja i misja” Apple czy jakiejś innej wielkiej firmy. To mogą być takie codzienne rzeczy, które czasami są niefajne, brudne, przeszkadzające w takim ogólnym podejściu, ale dla nas akurat są ciekawe i to nam się podoba.
[00:10:37.01] – Paweł
Zarąbista rzecz powiedziałeś, bo to chodzi o to, że to ma być Twoje. Nie moje, nie Krzyśka, nie jakiś coachów, nie kogoś z zewnątrz, tylko to ma być twoje. I teraz każdego z nas motywuje co innego. Każdy z nas ma inne cele w życiu, dąży do czegoś innego, ma inną wizję swojej idealnej pracy, tego co by chciał robić, czym się zająć. I to ma być twoje? To jest idealne ćwiczenie teraz na ten okres wakacyjny, kiedy robimy przerwę w publikowaniu odcinków Nerd Management. Wracamy po wakacjach. Także masz dwa miesiące. Bite dwa miesiące na to, żeby się zastanowić, co mnie tak naprawdę w życiu kręci.
[00:11:13.08] – Paweł
Przypomnij sobie starą dobrą polską komedię i zadaj sobie jedno zajebiście ważne pytanie, czyli…
[00:11:18.06] – Laska
co lubię w życiu robić? A potem zacznij to robić.
[00:11:21.12] – Paweł
Jak sobie znajdziesz na to odpowiedź, to zobacz czy to co robisz to jest to, co chcesz robić. Jeżeli to jest to co chcesz robić i to co robisz, czego Ci życzę, to dalej już jest prosto, bo wtedy wiesz co chcesz robić i to jest Twoje. Jeżeli wiesz, że Ty chcesz to robić, to co chcesz zrobić, niezależnie co to jest, czy to jest poprawienie procesów, czy to jest sprawienie, że twoi ludzie będą szczęśliwi i będą mieli świetne miejsce pracy i będą zadowoleni i będą się chwalić na prawo i lewo, że oni pracują w tak zarąbistej firmie i w tak zarąbistym zespole, który Ty zrobiłeś. Niezależnie od tego co to jest, jeżeli to jest Twoje i jesteś zdeterminowany, zdeterminowana do tego żeby to robić, realizować tym momencie i Twoja praca będzie milsza i przyjemniejsza nawet w sytuacji kryzysowej, kiedy wszystko wali się na głowę. Bo wiesz po co to robisz, wiesz, że to jest Twoje.
[00:12:09.20] – Paweł
Przemyśl sobie przez te wakacje, czy to co robisz to jest faktycznie to, co chcesz robić i przemyśl sobie, czy ktoś Ci przypadkiem nie wkręcił jakiejś wizji, jakiegoś takiego celu, który nie jest absolutnie twój, którego nie czujesz i który nigdzie Cię nie prowadzi. I codziennie rano wstajesz i zaczynasz kurde znowu do tej roboty? A może przyjdzie szef i mnie nakręci, zmotywuje, a może wyśle mnie na jakieś szkolenie, A może coś zrobię, A może właśnie nie? Może właśnie pomyśl, czy to jest Twoje, co Ty chcesz? Co Cię kręci? Co sprawi, że będzie rozpalić determinację w działaniu, w takim ciągłym działaniu i wstawaniu rano, niezależnie czy pada, czy świeci słońce, czy wali się na głowę, czy jest hossa i wszystko idzie do góry, to wtedy nie będzie miało znaczenia. Także masz dwa miesiące. Przemyśl to sobie.
[00:12:54.21] – Krzysztof
Paweł zadałeś już pracę domową naszym słuchaczom, ale jeszcze na sam koniec moim zdaniem warto dodać taki kontekst zespołowy. Czyli też pracujesz ze swoimi ludźmi i musisz u nich tę determinację również tworzyć. I ważna pułapka, że oni nie są tacy sami jak ty, to powtarzamy to miliony razy i mi się zdarzało, że byłem w sytuacji tego szefa, ale też byłem w sytuacji, gdy mój przełożony np. szedłem, mówiłem o jakiś problemach i ten przełożony chciał mi je rozwiązywać, albo jakoś przepraszał mnie czy żałował, czy coś takiego.
[00:13:27.11] – Krzysztof
A ja mówię: nie no, spokojnie mówię ci, żebyś wiedział, żebyś wiedziała. Ale to są fajne rzeczy, mi się to podoba, ja z przyjemnością to rozwiązuję. I podobnie też byłem w sytuacji szefa, że starałem się ochronić osobę, która ze mną pracowała przed czymś, a ta osoba mówi no czekaj, czekaj, to jest fajne, czemu mi to zabierasz?
[00:13:43.20] – Krzysztof
To jest też ważne, przychodząc na ten kontekst zespołowy, że trzeba dobrze zrozumieć, co jest ważne, co ich inspiruje i co kształtuje tę determinację, żeby to dobrze dostosować. I najfajniej, jak pracujemy z osobami, które lubią inne rzeczy niż Ty, bo wtedy można się wymienić, można zrzucić te zadania czy je wziąć. I to jest bardzo dobre.
[00:14:03.09] – Paweł
To jest nawet konieczne, bo jeżeli zrobicie sobie zespół swoich klonów, to daleko nie dojedziecie. Właśnie tak to zadziała, że to, co wykolei ciebie, wykolei też ich. A kiedy masz ludzi dobrze ułożonych, znasz ich talenty, znasz ich mocne strony, znasz ich cele, znasz ich dążenia, wiesz po co wstają rano i czego oni chcą. Nie czego ty chcesz od nich, ale czego oni tak naprawdę chcą i po co tutaj są? Dlaczego pracują tutaj, a nie gdzieś indziej? To wtedy jest naprawdę świetna sytuacja.
[00:14:29.06] – Paweł
Także podsumowując ważne, żeby zapomnieć o tym, żeby inwestować w motywację, czyli inspirację, nakręcać się czymś na chwilę, bo długofalowo to nie zadziała. Działajcie długofalowo, a długofalowo pomoże tylko i wyłącznie determinacja i wytrwałość. Oparte na solidnych fundamentach, takich jak wartości takich jak marzenia, cele konkretne, które są wasze, nie czyjeś, nie te, które ktoś wam sprzedał i wcisnął, bo będzie fajnie, tylko to, co jest faktycznie wasze i to sprawi, że będzie Wam się wstawać rano dużo lepiej. Niezależnie od tego, czy pada deszcz, czy świeci słońce, czy Wam się chce, czy Wam się nie chce. Po prostu będziecie robić swoją robotę.
[00:15:09.22] – Krzysztof
To co? Chyba macie. Fajny temat do przemyślenia na wypoczynek wakacyjny. Życzymy Wam tego, żebyście Wy w te wakacje wypoczęli, naładowali baterie, odsyłamy do odcinka na ten temat. No i oczywiście, żebyście nie przegapili tego, kiedy wracamy we wrześniu tego roku, zapiszcie się na nasz newsletter na stronie nerd.management/newsletter. No i do zobaczenia po wakacjach! Trzymajcie się! Cześć!
Transcript in English
[00:00:51.21] – Krzysztof
Hi, welcome to Nerd Management. This is Krzysztof Rakowski…
[00:00:55.05] – Paweł
…and Pawel Rekowski.
[00:00:56.14] – Krzysztof
This is the final episode of season four. Wow, wow!
[00:01:02.13] – Paweł
4 years of publication.
[00:01:05.07] – Krzysztof
We are terribly proud of that. We are very happy. Thank you for being with us. Whether recently or from the very beginning, because we can see by the statistics that we have quite a lot of listeners. But we’re not going to do this kind of episode with summaries or some kind of overview of what we’ve had. As usual, we want to provide you with specifics, but also inspiration for your holidays, so that you can think of something cool to do somewhere on the beach or abroad, in the mountains or wherever you are going to rest this summer.
[00:01:34.20] – Paweł
Inspiration is a very good word, because we specifically don’t talk about motivation, because motivation is overrated. Listen, if you think to yourself that you’re going to get motivated, or someone is going to energize you, or you’re going to watch some video on YouTube and it’s going to make your life change. You’ll boost your career, you’ll be a super leader and it’ll be all awesome. This is rubbish. It doesn’t work.
[00:01:58.01] – Paweł
In today’s episode, we’re going to talk about what to do instead, because this approach that someone has to motivate you for a long time doesn’t work. It’s the kind of fuel that quickly runs out, and on the other hand this approach of going with the flow all the time, doing what I’m supposed to do, that doesn’t quite work either. Krzysiek what to do about it?
[00:02:18.21] – Krzysztof
Well, but wait, it’s such a classic approach that we need to be motivated whether it’s for work, taking care of the line, some kind of change in life and so on. We also need to motivate our people. Well that seems so natural, that motivation. Of course, there are millions of videos on the internet where Steve Jobs says something and we feel motivated.
[00:02:40.13] – Krzysztof
So this motivation. But watch an inspirational video or a wise thought and you will notice that it is a feeling that lasts for a short while, because it actually moves us, somehow makes us think about something, but the question is, does it last longer? Mostly no. Mostly it’s a few seconds, a few minutes, I don’t know, a day or two maximum.
[00:03:03.09] – Paweł
Well, and it doesn’t work in the way that you’re going to watch this once, twice, three times and it’s going to work the same way every time. Because these kind of videos or external motivation, that someone will come to you and tell you. I don’t know what he’s going to tell you, because I don’t think anything works too much on us anymore. And that’s what it’s all about, that someone will say something to you that turns you on for a while, and then when they come next week and tell you the same thing again. It’s OK, a week ago you were talking about it. It worked then, it works less now. By the third time it starts to annoy you.
[00:03:32.17] – Paweł
And it’s also an important thing that when you try to motivate your people in this way, when you come with the same thing for the third time they can start to get annoyed. Enough with the bullshit – be concrete.
[00:03:46.23] – Krzysztof
OK, but before we get to what to do in return, see that this also relates at least to financial motivation. You got your bonus about six months ago? Well it was probably fun for a week two. And six months later, do I remember getting that bonus? Well no. Of course it’s important that you need to be paid well and that’s indisputable, but it’s also important, though, that encouraging people to give more of themselves, that motivation is not just about money either. And that’s what we talked about in the episode, we’ll give you a link, because it’s important. Money alone is not enough.
[00:04:18.06] – Paweł
Well that’s right, which means we already know that motivation isn’t all and it’s pointless, we don’t apply it, so we have the other side, which is inspiration. We can inspire people that it will be cool to show these people that if we do something, fix something, it will be cool. We know we don’t get along with other teams, but if maybe we go to them, get in a car, a plane, fly to them, spend a few days together, talk about what’s going on, show that other side, maybe try to make friends, even go to an event, maybe it will work, maybe it will inspire them to make it work better, more comfortably.
[00:04:54.21] – Paweł
And now inspiration is a much better technique, especially for a manager who is trying to somehow motivate his team to act, that is to inspire his team to act, that maybe it’s worth doing, maybe it’s worth taking a look at, maybe something to fix here, something to improve. But this is also risky because there are two situations. There are the people who act on motivation, inspiration from something, who run away from something and on them the stick works. And there are others, that is, on whom the carrot, or the reward, works, so they pursue something. To them to say, okay, it’s going to be great, but if you start telling those on whom the stick works that here’s the carrot, that’s not going to work either.
[00:05:34.19] – Paweł
And in IT we have a situation where the stick doesn’t work, the carrot is already too expensive. So what to do about it next?
[00:05:42.02] – Krzysztof
Well, what to do about it? Adjust. Stick is such an ugly word, but that doesn’t mean it’s a bad thing. It’s like Paweł said, some people run away, from something, they run away from things they don’t like, they don’t like working in some specific way, and they’ll do anything to work in a different way, fo example have better tech quality. Some association from a previous job that is unacceptable to them and they run away from that. That’s the stick. And the carrot is that it doesn’t matter what’s wrong there, but it matters what they want to achieve. They’re looking to the future and that’s important because those are equivalent things. It’s not that there’s a worse carrot is a better carrot despite associations like this and not like that.
[00:06:19.14] – Krzysztof
What you do, on the other hand, is important to recognise who likes the stick, who likes the carrot, who is running away from something, who is trying to avoid something, and who is striving for something. What is important for him is that horizon somewhere in the future.
[00:06:33.10] – Paweł
Well, here we come to the crux of the matter, because what we have told you so far you will find in various guides, books or various motivation gurus, inspirations on the internet, which can work for a while, and you do not want to work for a while. You want something that works long term. You want to build a team that works, that is happy. You want to have a great place to work. You want to function like this for a long, long, long time, maybe even for the rest of your working life. Because why not. Create conditions that are awesome and here and motivation and inspiration will do you no good.
[00:07:11.10] – Paweł
Because what really counts is the thing that’s next to it, that’s beyond it, that’s beyond all that gibberish and all those coaching sentences and something to get you going. And that’s determination. And now determination to be such a tool to use. It’s based on something completely different. It’s not based on someone coming and winding you up, it’s not based on someone motivating you or inspiring you, but it’s based on values, it’s based on what’s important to you. It is based on answering the question: why do you work, why do you do what you do, why do you work in this company, why do you work with these people?
[00:07:48.21] – Paweł
And we’ve had a whole bunch of episodes about how to talk to people, how to look through values, building career paths, learning plan, etc etc etc. And now that you have these things laid out, do you know why you work here, where you work, why you do what you do, what you aspire to, what you want to get to? You are determined in this, which means you get up every morning and you don’t wonder if it’s Monday morning or Friday afternoon, you just get it together. You are willing. You wake up in the morning, you like what you’re doing, you want to do what you’re doing and you’re determined to do it despite any obstacles. This is a much more powerful tool than any motivation or inspiration from the internet, or from coaches or mentors.
[00:08:35.24] – Paweł
Because it is something that sits inside you. And now, no matter if there is a problem, problems will always be there. We’ve said more than once at Nerd Management that the life of a leader is not full of roses. There are better days, worse days. There are different challenges. When you are determined to achieve your goal, strive for that goal. But if you have that determination within you, which is based on what is important to you, your values, you have shared values with the company you work for, you are able to achieve much more than by any motivation or any talk that it will be okay.
[00:09:21.07] – Krzysztof
But it’s also important that what you’re talking about I feel like some people might perceive that this goal that we’re aiming for, or these values of ours, that these are just these good things, that we want to build, I don’t know, the biggest company that’s going to heal people and make the world better in general and so on. But the important thing is that it doesn’t have to be such, in my opinion, far-reaching and huge words and big things. For some people it might be, for example, it’s just, I know people like that, they like a challenge, they like things to come crashing down and there’s trouble. And everyone runs around like chickens with their heads cut off. Because these people just like to work in such difficult conditions to sort out the chaos somehow. And you can like that too and that’s important. I know developers who like to work with crappy code, because then they can create some kind of pearl out of that crap. That’s what they like.
[00:10:13.10] – Krzysztof
So it’s important, when we think about what makes us tick, what we aspire to, what’s important to us, to remember that it doesn’t really have to be some values from the „vision and mission” of Apple or some other big company. They can be the kind of everyday things that are sometimes uncool, messy, disruptive in such a general approach, but to us they happen to be interesting and we like that.
[00:10:37.01] – Paweł
A brilliant thing you said, because it’s all about making it yours. Not mine, not Krzysztof’s, not some coach’s, not someone from outside, it’s supposed to be yours. And now each of us is motivated by something different. Each of us has different goals in life, strives for something different, has a different vision of our ideal job, of what we would like to do, what we would like to do. And this is supposed to be yours? This is the perfect exercise now for this holiday period, when we take a break from publishing Nerd Management episodes. We come back after the holidays. Also, you have two months. A whopping two months to figure out what really turns me on in life.
[00:11:13.08] – Paweł
Remember the good old Polish comedy and ask yourself one awesome question…
[00:11:18.06] – Laska
What do I like to do in life? And then start doing it.
[00:11:21.12] – Paweł
When you find the answer to that, then see if what you are doing is what you want to do. If it’s what you want to do and it’s what you’re doing, which I wish you would do, then it’s straightforward from there, because then you know what you want to do and it’s yours. If you know that YOU want to do it, then what you want to do, regardless of what it is, whether it’s improving your processes, whether it’s making your people happy and having a great place to work and being happy and bragging left and right about the fact that they work in such an awesome company and in such an awesome team that YOU made. Whatever it is, if it’s yours and you’re determined, determined to do it, realise it at that point and your job will be nicer and more enjoyable even in a crisis situation when everything is coming to a head. Because you know why you’re doing it, you know it’s yours.
[00:12:09.20] – Paweł
Think to yourself over the holidays whether what you’re doing is actually what you want to do, and think to yourself whether someone has inadvertently given you their vision, some kind of goal that’s absolutely not yours, that you don’t feel and that’s not getting you anywhere. And every morning you get up and start thinking: eh, this work again? And maybe the boss will come and wind me up, motivate me, or maybe he’ll send me to some training, Or maybe I’ll do something, Or maybe I just won’t? Maybe just think, is this yours, what do you want? What turns you on? What’s going to fire up the determination to do something, to keep going like that and get up in the morning, whether it’s raining or the sun is shining, whether it’s great and everything’s going up, then it doesn’t matter. Also, you have two months. Think it through.
[00:12:54.21] – Krzysztof
Paweł, you have already done your homework for our listeners, but at the very end I think it is worth adding this team context. That is, you also work with your people and you have to create this determination in them as well. And the important trap, that they are not the same as you, we repeat this a million times and it happened to me that I was in the situation of this boss, but I was also in the situation when my boss, for example, I was going, I was talking about some problems and my boss wanted to solve them for me, or somehow he apologised to me or repented to me or something like that.
[00:13:27.11] – Krzysztof
And I say: no no, I’m telling you so you know. But it’s cool stuff, I like it, I’m happy to solve it. And similarly I’ve also been in the situation of a boss, that I was trying to protect the person who was working with me from something, and the person says well wait, wait, this is cool, why are you taking this away from me?
[00:13:43.20] – Krzysztof
It’s also important, coming to this team context, that you have to have a good understanding of what’s important, what inspires them and what shapes that determination, so that you can adapt that well. And it’s coolest when you’re working with people who like different things to you, because then you can swap, you can drop those tasks or take them on. And that’s very good.
[00:14:03.09] – Paweł
It’s even necessary, because if you make a team of your clones, you won’t get far. That’s how it will work, that what derails you will also derail them. And when you have people who are well aligned, you know their talents, you know their strengths, you know their goals, you know their aspirations, you know what they get up for in the morning and what they want. Not what do you want from them, but what do they really want and why are they here? Why are they working here and not somewhere else? That’s when it’s a really great situation.
[00:14:29.06] – Paweł
Also to sum up the important thing is to forget to invest in motivation, that is, inspiration, to wind yourself up with something for a while, because long term it won’t work. Act long term, and long term will only be helped by determination and perseverance. Based on solid foundations, such as values such as dreams, concrete goals that are yours, not someone else’s, not ones that someone has sold you and pushed on you because it will be cool, but what is actually yours and that will make you get up in the morning much better. Whether it’s raining or shining, whether you want to or don’t want to. You will simply do your job.
[00:15:09.22] – Krzysztof
So, I think you’ve got it. A fun topic to think about for your summer holidays. We wish you this holiday to rest, recharge your batteries, we refer you to the episode on this topic. And of course, so that you don’t miss it when we return this September, sign up for our newsletter at nerd.management/newsletter. Well, and we’ll see you after the holidays! Take care! Bye!