Wymądrzasz się i co dalej? Walk the talk – Nerd Management #50

Jeżeli zdarza Ci się oglądać jakiekolwiek wiadomości, masz okazje zobaczyć polityków, którzy jedno mówią, a robią zupełnie coś innego. Takie zachowanie dla każdego lidera jest przysłowiowym gwoździem do trumny.

W dzisiejszym shorcie na tapet bierzemy angielski powiedzenie „walk the talk” i sprawdzamy, czy zawsze jesteśmy zgodni z tym o czym mówimy, a jeśli nie, to dlaczego?

Z tego shorta dowiesz się:

• Dlaczego istotne jest robienie tego co się mówi?
• Co zrobić kiedy zmienimy zdanie?
• Co zrobić kiedy widzisz, że ktoś robi coś innego niż mówi?

i wiele więcej 🙂

Wersja do słuchania:

Agenda

00:00 – Intro
00:55 – Wprowadzenie
02:00 – Czy zawsze robimy to o czym mówimy?
03:34 – Co oznacza powiedzenie Walk the talk?
04:46 – Co się stanie, kiedy będziesz robić co innego niż mówisz?
05:50 – Dlaczego ważne jest być w zgodzie z samym sobą?
06:51 – Pilnuj, by ludzie dookoła Ciebie robili to co mówią

Transkrypcja odcinka

[00:00:56.240] – Krzysztof
Witajcie w Nerd Management, tutaj Krzysztof Rakowski i Paweł Rekowski.

[00:01:02.870] – Krzysztof
Gdy nagrywany ten odcinek jesteśmy jeszcze w centrum pandemii, miejmy nadzieję, że gdy go opublikujemy za jakiś czas, to już że będzie to za nami, zobaczymy. I to co często się zdarza, co widzimy w telewizji, jacyś politycy mówią, żeby nosić maseczki, żeby się w określony sposób zachowywać, a potem wypływają jakieś nagrania, że oni się w ogóle do tego nie stosują. I to nie jest wyłącznie domena polskich polityków, bo też to dzieje się na zachodzie Europy czy w Stanach, więc jest to coś co jest wydawałoby się typowe, typowy błąd osób na kierowniczych stanowiskach, osób które chcą być liderami dla innych. I o tym właśnie chcielibyśmy dzisiaj porozmawiać. Bo my też jesteśmy tego czasami winni. My tu z Pawłem się wymądrzamy, ale jestem przekonany, że nie zawsze w 100% trzymamy się naszych mądrych porad. Paweł jak to jest?

[00:01:59.820] – Paweł
W większości się stosujemy. To jest tak, że wiecie – każdy ma gorszy dzień. Trzeba pamiętać. I tutaj bym te rzeczy oddzielił, że kiedy mamy gorszy dzień no to wiadomo, że nie będziemy zasuwać na 150% bo mamy taką ochotę i potrzebę i mówimy o tym, że tutaj trzeba robić dużo fajnych rzeczy, bo po prostu nam się najzwyczajniej nie będzie chciało. Tak, to się zdarza. Ale to co jest ważne, no to jeżeli o czymś mówimy, no to to robimy. Nie ma nic gorszego, niż właśnie mówienie jednego a robienie drugiego. Ponieważ wtedy to się kończy bardzo źle. Masz Krzysiek jakieś takie przykłady konsekwencji ze swojego doświadczenia, kiedy mówiłeś jedno a robiłeś co innego?

[00:02:49.440] – Krzysztof
Staram się tak nie robić, więc jeżeli coś takiego robiłem to już wyparłem z pamięci. Chociaż znam to uczucie, że czasami mówię, że coś jest dla mnie ważne, a potem zderzamy się z rzeczywistością, czyli okazuje się że to, co jest dla nas ważne, to w jaki sposób chcieliśmy żyć czy pracować – okazuje się, że ciężko to zrealizować. Albo jest jakaś trudna decyzja którą trzeba podjąć. I wtedy wdrożenie tych naszych wartości jest ciężkie. Ale tym lepiej jest, jeżeli faktycznie uda nam się to zrobić, bo wtedy postępujemy zgodnie z tym co propagujemy, co uważamy za ważne i to jest pewna wartość.

[00:03:35.450] – Krzysztof
Jest takie powiedzenie „walk the talk” po angielsku, które oznacza, że nie tylko należy mówić, wymądrzać się, ale też potem musisz przejść tą drogą, musisz robić właśnie to co mówisz. Ja uważam, że jest istotne, że nie będzie tak, że zawsze będziemy 100% postępować zgodnie z tym co uważamy za ważne, czy co innym mówimy. To co Paweł powiedział: że czasami jest gorszy dzień, czasami jest trudna sytuacja, czasami się okazuje, że na przykład to co mówiliśmy się okazuje błędne i musimy zmienić nasz światopogląd. Ale ważne jest, żeby nie być właśnie tym politykiem, który mówi „zakładajcie maseczki” a potem są zdjęcia, że jest na jakiejś imprezie gdzie nikt nie ma maseczek, nikt nie stosował dystansu. Czyli trzeba się stosować do tych swoich zasad. Można potem stwierdzić „okazuje się, że nie miałem racji, może zmieńmy zasady”, ale chodzi o to żeby to było transparentne, żeby było otwarte. Jeżeli mówicie tym ludziom róbcie tak, a potem oni zobaczą że wy robicie zupełnie inaczej, no to bardzo źle wypadnie. Po prostu stracicie ich respekt, oni stracą do was zaufanie. Lepiej jest stwierdzić, że sprawdziliśmy doszliśmy do wniosku że to nie jest dobry pomysł, wycofuję się z tego, zmieniam zdanie, bo jest to poparte jakąś dyskusją czy jakimiś nowymi nowymi argumentami. Ale ważne jest to, żeby nie robić czegoś takiego co zdarza się niektórym, że tak z premedytacją mówią coś a potem z premedytacją się do tego nie stosują bo np. uważają że są ważniejsi, że są ponad to, że to nie obowiązuje jakichś ważniaków, tylko przeciętnych ludzi. Coś takiego spowoduje, że ogólnie ludzie wtedy nie będą rozmawiać o tym jak lepiej pracować, w jaki sposób lepiej spełnić te oczekiwania, tylko jak i w jaki sposób ten … ciśnie i ma jakieś oczekiwania, których sam nie spełnia.

[00:05:50.240] – Paweł
To jest też taki ważny aspekt, żeby być w zgodzie ze sobą. Bo czasami my się możemy zgodzić na coś, czego nie chcemy robić. Ja np. tak miałem z jednym kursem online, gdzie zrobiłem jeden kurs, mieliśmy robić kilka następnych. Pierwszy wymęczył mnie do tego stopnia, że już nie chciałem w ogóle… nie czułem tego, żeby to robić. Ale umówiliśmy się, że zrobimy jeszcze tam kilka materiałów więcej. I to była taka mega gruba rzecz, której się wtedy nauczyłem, że jeżeli już czujesz, że to właśnie nie jest coś co chciałbyś robić, to nie ma sensu iść w zaparte tylko trzeba właśnie powiedzieć, że zmieniły się założenia, zmieniły się realia, zweryfikowaliście czy coś dla was jest dobre, czy jest niedobre, czy jest fajne, czy chcecie to robić, czy sprawia wam to fun, czy nie i po prostu szczerze powiedzieć. Szczerość względem innych i samego siebie jest kluczowa bo inaczej źle skończycie.

[00:06:52.280] – Krzysztof
To co jest ważne, można powiedzieć że rzucę wyzwanie teraz tym z naszych podwładnych, którzy nas oglądają: jeżeli zobaczycie, że gdzieś jesteśmy niespójni z tym, co głosimy tutaj to wypominajcie. Ważne, żebyśmy my jako liderzy przyjmowali tę informację zwrotną i oczywiście to też jest porada dla was, którzy jesteście liderami. Jeżeli wam pracownicy wypomną, że postępujecie inaczej, niż mówicie, to jest ważna rzecz do przemyślenia. Żeby się zastanowić czemu tak jest, jakie były przyczyny. Nie chodzi o to, żebyście zaczęli tłumaczyć, tylko żebyście w jakiś sposób zmodyfikowali swoje zachowanie albo zmodyfikowali założenia i zmienili zdanie po prostu.

[00:07:34.400] – Paweł
I przede wszystkim komunikowali się i byli szczerzy ze sobą i z innymi.

[00:07:39.970] – Krzysztof
I tego Wam życzymy. Trzymajcie się i do zobaczenia.