Krzysztof Rakowski i Paweł Rekowski zastanawiają się, czy postanowienia noworoczne działają i proponują skuteczne rozwiązanie jak zaplanować konkretne działania zamiast marudzić, że znów się nie udało.
Z tego shorta dowiesz się:
- Dlaczego postanowienia noworoczne nie działają?
- Jakie jest podejście Krzysztofa do postanowień noworocznych?
- Dlaczego lepiej planować tygodnie niż robić noworoczne postanowienia?
- Kiedy lepsze jest wrogiem dobrego?
Agenda:
00:00 – Wprowadzenie
00:36 – Dlaczego postanowienia noworoczne nie działają?
02:38 – Podejście Krzysztofa do postanowień noworocznych
05:16 – Postanowienia noworoczne vs tygodniowe sprinty
06:09 – Jak możesz inaczej spojrzeć na to, co robisz?
07:00 – Podsumowanie
Informacja o celach S.M.A.R.T.
Transkrypcja odcinka
[00:00:00.450] – Krzysztof
Cześć, witamy w Nerd Management. Tutaj Krzysztof Rakowski i Paweł Rekowski. Mamy nowy rok, dopiero co się zaczął. Miejmy nadzieję że będzie lepszy od tego poprzedniego. I wiele osób, w prasie o tym pisze, czy o tym rozmawia, że w nowym roku trzeba sobie zrobić postanowienia noworoczne. Paweł, ty mówiłeś kilka odcinków temu, że postanowienia noworoczne nie działają. Jest to zupełnie pod prąd tego co piszą w gazetach, więc powiedz jak to jest.
[00:00:36.690] – Paweł
A to jest bardzo proste: bo zobacz, postanowienia noworoczne nie działają z prostej przyczyny – ponieważ one wychodzą z tego, że są noworoczne. Czyli po pierwsze masz jedną okazję w ciągu 365 dni do tego, żeby coś zmienić, coś zrobić. A to jest totalna bzdura, ponieważ możemy to robić codziennie. Codziennie możemy wdrażać, usprawniać, ulepszać, robić jakieś zmiany, które chcemy zrobić i nie ma sensu czekać na nowy rok. Te postanowienia noworoczne nie działają często dlatego, ponieważ one nie są przemyślane. One są po prostu wzięte tak o „ja chcę schudnąć” i na tym się kończą. To co Krzysiek mówił już w odcinku kiedy mówiliśmy o celach, że muszą być S.M.A.R.T., czyli muszą być mierzalne, muszą być takie takie takie, określone w czasie, konkretne. To postanowienia noworoczne często nie są. Często kończymy na zasadzie „a ja chcę schudnąć”, „a ja chcę to”, „a ja chcę tamto”. Jest to pod wpływem chwili, nie jest to przemyślane, nie jest to sprawdzone. Ponieważ jeżeli byśmy mieli plan, nie postanowienie, nie postanawiam dzisiaj, że zrobię może coś i prawdopodobnie się to nie uda. I zresztą takie też są statystyki że 90-95 proc. tych postanowień noworocznych nigdy się nie udaje, nigdy nie działa i co najwyżej zostaje powtórzone w przyszłym roku. Najlepszym dowodem na to są siłownie. Wszyscy kupują, wszyscy chcą schudnąć na początku roku, kupują karnety na potęgę i przez pierwszy tydzień roku, może ktoś tam jeszcze się pofatyguje, do tego żeby do siłowni wpaść. Jednak mija tydzień, dwa i siłownie świecą pustkami. O tyle dobrze, że sprzedali karnety. Więc dlatego to nie działa, bo to nie jest ustrukturyzowane, nie jest to przemyślane, nie jest to zaplanowane. Powinien być plan noworoczny, plan na siebie, na kwartał, na tydzień, na najbliższy dzień ale nie postanowienie, że na zasadzie „o sobie myślę że ja coś chce” bo to nie działa. A u ciebie to działa, Krzysiek? Robisz postanowienia noworoczne?
[00:02:42.030] – Krzysztof
Ja faktycznie w ogóle nie zabieram się do postanowień noworocznych, bo po pierwsze nie lubię takiego trendu, że wszyscy mówią że trzeba zrobić postanowienia noworoczne, no to robimy postanowienia noworoczne. Ja staram się zrobić kilka innych rzeczy. No bo wiadomo, że jakiś moment w roku trzeba sobie wybrać. Dobra jest ta końcówka roku, bo wtedy są święta. Wiele osób jest na urlopach, więc jest trochę spokojniej i można sobie spokojnie popracować. Ja wtedy lubię po prostu zastanowić się nad tym, co udało mi się zrealizować w zeszłym roku, co osiągnąłem w zeszłym roku, bo często w takiej codziennej pracy nie zastanawiamy się nad naszymi sukcesami, raczej myślimy głównie o porażkach, co nam się nie udało. Więc ja lubię się zastanowić nad tym co osiągnąłem, czego się nauczyłem, jak w ogóle się zmieniłem w stosunku do tej sytuacji rok temu. To jest bardzo dobra rzecz nie tylko, żeby się zorientować jakie sukcesy odnieśliśmy, ale też na jakich polach się skupiliśmy w tym roku. To też pozwala zobaczyć, jakie inne obszary potrzebują jakiegoś większego poświęcenia czy większej uwagi w tym roku czy w ogóle w przyszłości. Więc to jest rzecz która uważam, że jest dobra, wartościowa, żeby sobie coś takiego – na podstawie tego co osiągnęliśmy, co nam się udało zrobić w zeszłym roku – zastanowić się gdzie może warto trochę więcej włożyć wysiłku w tym roku.
[00:04:20.340] – Krzysztof
I kolejna rzecz, która moim zdaniem jest dosyć wartościowa też, to żeby nie skupiać się na tych negatywnych rzeczach, tylko zastanowić się co mamy, z czego jesteśmy dumni, czego jesteśmy wdzięczni, nie tylko sobie ale też naszym najbliższym, firmie w której pracujemy, ludziom z którymi pracujemy, środowisku w którym się znajdujemy. No bo nie oszukujmy się, my w większości przypadków niezależnie od tego czy mamy jakieś sukcesy czy porażki, to jesteśmy super uprzywilejowani, jesteśmy w świetnej sytuacji. I bardzo, bardzo wiele osób, właściwie większość świata, większość osób w Polsce, w Europie nie jest takiej luksusowej sytuacji jak my jesteśmy. Więc warto, żeby się zastanowić nad tym, żeby dostrzec właśnie ten luksus, który mamy. Nie tylko w sensie materialnym ale również w sensie psychicznym czy takim na innym poziomie niż kwestie materialne.
[00:05:16.870] – Paweł
To jest świetne, dam nawet przykład z życia, bo dosłownie wczoraj zrobiłem już prawie całą taką prezentację podsumowującą kwartał, które robimy u siebie w dziale. Z tym, żeby sprawdzić właśnie gdzie idziemy, co zrobiliśmy i często u mnie w zespole jest tak, że zastanawiamy się pod koniec tygodnia, kiedy podsumujemy bo my pracujemy w sprintach tygodniowych, więc interwał mamy tygodniowy, więc to jest też ważna rzecz – zobaczcie, jeżeli planujecie coś, postanawiacie coś na rok, to macie rok, macie jeden taki powiedzmy interwał do sprawdzenia. Czyli na przykład w zespole pracujemy tygodniowo i planujemy na tydzień, analizujemy to po tygodniu, no to takich interwałów jest 52 w roku. Więc ilość możliwości jest po prostu super. I to co ja zauważyłem, dokładnie to jest to co Krzysiek co ty powiedziałeś, że my często siebie dociskamy, że można zrobić coś lepiej, można zrobić coś szybciej, można zrobić coś bardziej efektywnie albo efektownie. A kiedy podsumowałem sobie kwarta,ł który nie oszukujmy się – u nas ostatni kwartał roku, w ecommerce, to jest największy sajgon jaki można sobie tylko wyobrazić w ciągu całego roku. To są nasze żniwa. Więc patrząc na te dane widzisz, że jest naprawdę fajnie. Ludzie robią super pracę, wszyscy są zadowoleni, efekty są po prostu mega fajne i też warto właśnie to docenić, to co się ma czasem jest naprawdę super. A my tego nie doceniamy, bo mamy taką właśnie naturalną tendencję, że „nie, można lepiej, można szybciej”.
[00:07:01.450] – Krzysztof
Podsumujmy dla naszych słuchaczy i widzów, jak można alternatywnie podejść do postanowień noworocznych, a właściwie zastąpić te postanowienia noworoczne. Pierwsza rzecz, o której powiedziałeś jest taka, że nie należy sobie po prostu czegoś postanowić, tylko należy przygotować jakiś plan. To nie jest łatwe, trzeba sobie postawić cele, które powinny być S.M.A.R.T., tak jak o tym mówiliśmy kilka razy. To nie jest łatwe zadanie, ale wtedy ta możliwość sukcesu jest największa.
[00:07:33.230] – Krzysztof
A kolejna rzecz, na którą warto zwrócić uwagę, to zastanowić się nad naszymi osiągnięciami w zeszłym roku, naszymi i naszego zespołu, skupiając się raczej nie na porażkach – bo na tym się skupiamy przez cały czas – tylko właśnie na tych sukcesach, na tych pozytywnych rzeczach które osiągnęliśmy.
[00:07:52.160] – Krzysztof
I warto też docenić to co mamy, docenić tę komfortową sytuację w której przeważnie jesteśmy. TO nam pozwoli spojrzeć z innej perspektywy na nasze życie, na nasze osiągnięcia i też myśleć inaczej o przyszłym roku.
[00:08:06.680] – Paweł
Dokładnie, nie czekajcie na przyszły rok, żeby już nieudane postanowienia wdrożyć ponownie w życie, tylko zaplanujcie i działajcie.
[00:08:16.400] – Krzysztof
Dziękujemy wam za oglądanie nas. Zapisujcie się na newsletter, żeby dostawać informacje o kolejnych odcinkach. I widzimy się za tydzień we wtorek. Cześć!