Kategorie
Nerd Management video

Kursy online NIE działają! Jak najlepiej wyszkolić swój zespół? – Nerd Management #167

Jako liderzy i trenerzy stoimy po obu stronach barykady – zarządzamy budżetami szkoleniowymi, szkolimy własne zespoły, bierzemy udział kursach, a także prowadzimy warsztaty dla innych menedżerów (i nie tylko). Z tego wszystkiego wyciągnęliśmy jeden ważny wniosek: sporo firm marnuje pieniądze na edukację, która nie przynosi wymiernych efektów. W tym odcinku rozłożymy na czynniki pierwsze najpopularniejsze sposoby szkolenia – od kursów online, przez konferencje, aż po coaching i mentoring.

Nie każda metoda szkolenia pasuje do każdego zespołu i każdego celu rozwojowego – a my pokażemy, jak dopasować odpowiednie narzędzie do potrzeb. Zamiast ślepo kupować dostęp do kolejnej platformy z tysiącami kursów, dowiesz się, jak dobrać konkretne narzędzie do rozwoju dla swoich ludzi, które rzeczywiście przełoży się na ich kompetencje i wyniki zespołu. Jeśli odpowiadasz za budżet szkoleniowy lub rozwój swojego zespołu, ten odcinek pomoże Ci uniknąć kosztownych błędów i zainwestować w to, co naprawdę działa.

Kategorie
Nerd Management video

Jak sobie radzić z przeładowaniem? 3 techniki, które mogą uratować Cię przed katastrofą – Nerd Management #162

Mogło to nie umknąć Twojej uwadze, że we wrześniu nie wypuściliśmy jednego odcinka 🙂 Przyczyna jest prosta – byliśmy mocno przeładowani i ostatnie tygodnie dały nam w kość. Przygotowywaliśmy i przeprowadziliśmy szkolenia, występowaliśmy na konferencji, a dodatkowo po prostu mieliśmy codzienną pracę i obowiązki domowe. Jednym słowem – totalny tetris w kalendarzu i kocioł w głowie. […]

Kategorie
Nerd Management video

Jak w ośmiu godzinach zmieścić najważniejsze? Osobista produktywność lidera – Nerd Management #160

Jako specjaliści mogliśmy sobie pozwolić na to, żeby przyjść na 8 godzin do biura, usiąść przy komputerze i po prostu robić to, co wpadnie nam do roboty. Procesy, które funkcjonują w naszych organizacjach powodują, że zadania cały czas pojawiają się, mają – przeważnie – odpowiedni priorytet i prowadzą nas do jakiegoś celu.

Gdy zostajemy managerami, to my musimy zdecydować, co jest ważne i kiedy to zrobimy. Jeżeli nie zadbamy o naszą osobistą produktywność, możemy przez długie miesiące nie wyrabiać się z robotą, nie robić nic wartościowego. Wyjdzie to na światło dzienne dopiero wtedy, gdy pojawią się realne konsekwencje – zawalone projekty, stagnacja w zespołach, awarie czy odejścia.

To na nas ciąży obowiązek rozpoznania i sprecyzowania celów, spriorytetyzowania działań, zaplanowania każdego miesiąca, tygodnia i dnia – a następnie wykonania planu i wyciągnięcia wniosków. W kolejnym odcinku z serii Apteczki Lidera opowiemy o tym, w jaki sposób my sobie radzimy z tym wyzwaniem, jakich technik i narzędzi używamy.

Kategorie
Nerd Management video

Najpierw pomyśl, potem zrób – jak dobrze podejmować decyzje? – Nerd Management #154

Podejmowanie decyzji to jest coś, co jest wpisane w definicję pracy managera – i nie tylko. Podejmujemy czasem dziesiątki, jeżeli nie setki decyzji, ale często „na czuja”, „intuicyjnie” albo wygrywa ostatni pomysł, który usłyszeliśmy przed podjęciem decyzji…

Podejmując decyzje w ten sposób, bardzo łatwo pominąć istotne elementy, które wysypią nasze projekty w najmniej spodziewanym momencie. W końcu 15 minut planowania może zaoszczędzić tydzień kodowania – tylko kto ma na to czas? 🙂

Opowiemy Ci o tym, jak przestać biec przed siebie z zawiązanymi oczami, podejmując decyzje na szybko, intuicyjnie i bez dokładnego przemyślenia.

Kategorie
Nerd Management video

Jak szybko przeprowadzić ocenę pracowników, która inspiruje do rozwoju? – Nerd Management #152

„Rozwój” jest odmieniany przez wszystkie przypadki, zwłaszcza w ofertach pracy i na rozmowach rekrutacyjnych. W rzeczywistości często sprowadza się to do tego, że korpo wymaga od nas, aby raz do roku wypełnić Excela, który ocenia pracownika w jakiejś sztucznej skali. Przeważnie pamiętamy tylko ostatnie parę tygodni, albo musimy się nieźle namęczyć, żeby wyciągnąć informacje z przeszłości.

A wcale tak nie musi być… niezależnie od tego, czy pracujesz w korpo czy w małej firmie, powiemy o tym, w jaki sposób zadbać o rozwój członków Twojego zespołu w sensowny, ustrukturyzowany sposób. W jaki sposób oceniać ich postępy, oraz jak być zawsze gotowym na te korpo excele 🙂

Kategorie
Nerd Management video

Jak robić wartościowe spotkania 1 na 1? – Nerd Management #151

W tym odcinku odpowiemy na wiele pytań dotyczących tego, po co spotykać się 1:1, jak takie spotkania powinny wyglądać, jak często się odbywać i co dadzą Tobie, Twojemu zespołowi i firmie.

Kategorie
Nerd Management video

Delegowanie – jak robić to dobrze? – Nerd Management #150

Wielu początkujących menedżerów ma trudności z delegowaniem zadań i odpowiedzialności. Skoro zostali awansowani jako ci, którzy najlepiej wykonują swoją robotę… to czemu mają ją oddawać komuś innemu? W końcu „ja zrobię to lepiej” albo „nie ma czasu na tłumaczenie, trzeba to po prostu zrobić”. Ta postawa wynika z braku zaufania do umiejętności zespołu, obawy przed utratą kontroli nad […]

Kategorie
Nerd Management video

Bądź częścią zespołu od pierwszego dnia w nowej roli managera – Nerd Management #136

Menedżer powinien być jak kameleon, który błyskawicznie potrafi przybrać nową tożsamość – obecnej firmy i zespołu. Jak to zrobić, jednocześnie pozostając sobą? Dowiesz się z najnowszego odcinka.

To jest kolejny z odcinków “apteczki lidera”, czyli podstawowych problemów zarządzania, a jest oparty o prawdziwe sytuacje, które spotykamy na co dzień u członków naszych zespołów i naszych słuchaczy.

Kategorie
Nerd Management video

Procedury, głupcze! – Potęga checklisty – Nerd Management #132

W tym odcinku rozmawiamy o podstawowym narzędziu lidera czyli checkliście (liście kontrolnej). Takie listy pozwalają uporządkowywać procesy, robić rzeczy dokładniej i szybciej. Zmniejszają ryzyko błędu, pozwalają łatwiej delegować zadania i dzielić się wiedzą, weryfikować postępy pracy. To proste, ale potężne narzędzie, które pomaga zarządzać w IT. Z tego odcinka dowiesz się, jak z nich korzystać.