W tym odcinku opieramy się mocno na naszych doświadczeniach w przeprowadzaniu zmiany w wielu zespołach na raz. Porozmawiamy o tym, jak dobrze zaplanować proces decyzyjny, co zrobić, żeby plan, który opracujemy był zrozumiały i jak najwięcej osób go poparło, oraz czemu kompromis to nie jest najlepsze rozwiązanie.
Powiemy również o tym jak działamy, gdy sytuacja, w której się znaleźliśmy nikomu się nie podoba i nie mamy idealnego rozwiązania, jak nie stracić kierunku zmiany oraz czy turkus to dobra metoda.
