Zwolnienia grupowe w IT – doświadczenie z pierwszej ręki i lekcje dla liderów
Według statystyk, w samym 2024 roku pracę straciło około 280 tysięcy osób w branży technologicznej na świecie. Spowolnienie gospodarcze, wyrównywanie zatrudnienia sprzed pandemii i rosnący hype na AI – to czynniki, które napędzają falę zwolnień grupowych w IT. W maju 2025 roku dotknęło to bezpośrednio nas – warszawski IT Hub, który współtworzyliśmy, został zlikwidowany.
W tym odcinku Nerd Management dzielimy się doświadczeniem z pierwszej ręki. Nie teorią z podręcznika, a realnymi emocjami, decyzjami i działaniami, które podjęliśmy jako liderzy, gdy nasi ludzie tracili pracę.
Dlaczego zamyka się świetnie działające zespoły IT?
Zwolnienia grupowe rzadko są winą zespołu. Często to decyzje korporacyjne, restrukturyzacje czy zmiana strategii biznesowej. Omawiamy, skąd biorą się te decyzje, dlaczego nawet świetne zespoły padają ich ofiarą i czy naprawdę istnieje „ten zły” odpowiedzialny za zwolnienia.
5 etapów żałoby – jakie emocje napotka lider i zespół przy zwolnieniach?
Utrata pracy to strata – i wywołuje klasyczne etapy żałoby: zaprzeczenie, gniew, targowanie się, depresję i akceptację. Jako lider musisz rozumieć te emocje – zarówno u siebie, jak i u swoich ludzi. Opowiadamy, jak nawigować między nimi, nie udając, że wszystko jest w porządku.
Lidera poznasz po tym, jak kończy – wsparcie zespołu podczas zwolnień
Prawdziwy test lidera to nie moment sukcesu, a moment kryzysu. Opowiadamy, jakie konkretne działania podjęliśmy: od transparentnej komunikacji, przez wsparcie emocjonalne, po pomoc w znalezieniu nowej pracy. Pokazujemy, dlaczego wartości liderskie – szacunek, odpowiedzialność, empatia – są najważniejsze właśnie wtedy, gdy jest najtrudniej.
Jeśli jesteś liderem w IT i boisz się zwolnień grupowych – albo już przez nie przechodzisz – ten odcinek da Ci praktyczne wsparcie i perspektywę osób, które to przeżyły.
Co lider powinien wiedzieć o zwolnieniach grupowych w IT?
- Skąd biorą się zwolnienia grupowe w IT i kto za nie odpowiada?
- Jak lider powinien działać, gdy jego zespół jest zwalniany?
- Jakie emocje napotka zespół i jak nimi zarządzać (5 etapów żałoby)?
- Dlaczego wartości liderskie są kluczowe w sytuacji kryzysowej?
- Jakie wsparcie można zorganizować zwalnianym pracownikom?
- Jak zadbać o siebie jako lider, gdy sam tracisz pracę?
- Co Krzysztof i Paweł zrobili w praktyce dla swoich zespołów?
i wiele więcej 🙂
🚨 Potrzebujesz pomocy w pracy lidera?🚨
Zostały ostatnie miejsca na współpracę z nami!
Wypełnij formularz na stronie https://nerd.management/konsultacje
i dogadamy szczegóły!
Agenda – od przyczyn zwolnień po wsparcie zespołu
00:00 – Intro
00:59 – Wprowadzenie
03:14 – Trochę historii dla lepszego kontekstu
04:51 – Czemu zamyka się świetnie działające firmy?
08:45 – Lider jest od zarządzania – zwolnieniami również!
15:56 – 5 etapów żałoby
19:25 – Lidera poznasz po tym jak kończy
23:49 – Jakie wsparcie zorganizowaliśmy zespołom?
29:23 – Podsumowanie
Posłuchaj odcinka o zwolnieniach grupowych w IT
Materiały o zarządzaniu zespołem w kryzysie
- Artykuł: Layoff Announcement to Employees: 3 Good & Bad Examples
- Książka: Multipliers – Liz Wiseman
- Konferencja IT Manager of Tomorrow
Nasze inne odcinki polecane w tym materiale
- Odcinek 93 : Co robi Elon Musk i czego możemy się z tego nauczyć?
- Odcinek 118 : Ciemne strony managementu – jak działać i nie zwariować?
- Odcinek 157 : PO nie jest od zarządzania taskami! Jak zespół i PO mogą działać razem z AI? Jarosław Burda
- Odcinek 155 : Co wywali każdy Twój projekt i jak tego uniknąć? Podstawy komunikacji dla nerdów
- Odcinek 70 : Poznaj siebie i swoich ludzi – testy profilowe w praktyce
- Odcinek 7 : Jak zapanować nad małpami? Czyli kto zarządza twoim czasem.