Nerd Management
W dzisiejszym odcinku bierzemy na tapet określenie „Regretted Attrition”, czyli metrykę, która pozwoli Ci określić czy i dlaczego odejście danego pracownika będzie problemem dla firmy oraz jak sprawić, by każdy z Twoich ludzi powodował takie problemy.
Kiedy zaczynamy pracę z zespołem jako liderzy, mamy tendencje do spłycania problemów swoich ludzi – to jest duży błąd. Jako specjaliści, szukamy rozwiązań oraz jesteśmy świetni w udowadnianiu innym, że nie mają racji. Jako liderzy, potrzebujemy jednak zupełnie innego podejścia i tu z pomocą przychodzi OSKAR.
Dzisiaj na tapet bierzemy bardzo zaniedbany temat w naszej branży, czyli Personal Branding. Temat, który jest naturalny w marketingu czy sprzedaży, a w IT niemal nie istnieje, co jest dla Ciebie ogromną szansą na rozwój Twojej kariery.
Jeżeli zdarza Ci się oglądać jakiekolwiek wiadomości, masz okazje zobaczyć polityków, którzy jedno mówią, a robią zupełnie coś innego. Takie zachowanie dla każdego lidera, jest przysłowiowym gwoździem do trumny.
Jak często słyszysz stwierdzenia „Wszyscy to wiedzą”, „To jest oczywiste”, „Zakładam że …”? Po dzisiejszym odcinku na każde z nich będziesz reagować alergicznie 🙂 Dlaczego? Ponieważ każde z nich sugeruje, że Twój rozmówca coś zakłada. Założenia natomiast, często nie mają nic wspólnego z prawdą i jako liderzy musimy z nimi walczyć.
W karierze lidera oraz managera jedno jest pewne – będziesz mieć całą masę zadań do zrobienia. W jaki sposób nie utonąć w ich nawale oraz jak robić je od początku do końca, opowie Ci nasz dzisiejszy gość – Mirek Karczmarczyk.
W tym odcinku pokażemy Ci, w jaki sposób możesz ograniczyć narzucanie swoich pomysłów innym i tak podejść do swoich ludzi już na najbliższym spotkaniu, by wyciągnąć z nich maksymalny potencjał.
Jeżeli wydaje Ci się, że Twoja kariera stanęła w miejscu lub coś jest z nią nie tak, to ten odcinek jest specjalnie dla Ciebie!
W tym odcinku Krzysztof rozmawia ze specjalistką rynku pracy, Agnieszką Jurkowską, o planowaniu scenariusza swojej ścieżki kariery.
Myślałeś kiedyś o własnym biznesie? Wiesz, że praca lidera/managera nie różni się właściwie od prowadzenia własnego biznesu poza tym, że nie musisz się zajmować ogólną administracją?
Tak jak każdy biznes, swoją karierę warto zaplanować i wiedzieć co się chcę osiągnąć. Do tego przydaje się „test lotniska” z książki Pata Flynna – „Gotowi na start”, który pokażemy Ci w tym odcinku.
W tym odcinku rozmawiamy o tym, jak mądrze upraszczać swoją pracę i pozbywać się tego, co niepotrzebne a nie tego, co ważne.