Nerd Management
W tym odcinku Paweł wytłumaczy, w jaki sposób zespoły w jego dziale stosują KPI do pchania naprzód ważnych dla siebie spraw, pozbywania się długu technologicznego, wdrażania innowacji i pilnowania jakości. I to w sposób strawny dla każdego lidera i developera.
W tym odcinku Paweł podzieli się z Tobą jedną rzeczą, dzięki której skutecznie planuje swoje działania. Chcesz robić to co sobie zaplanujesz? Zobacz jak to zrobić…
Miesiąc temu opublikowaliśmy odcinek nr 88, którego tytuł – przyznajemy, był trochę clickbaitowy: “Jest źle i będzie jeszcze gorzej – już nie możesz tego ignorować…” To był nasz eksperyment – chcieliśmy sprawdzić, czy straszenie w nagłówkach działa. Okazałe się że tak. Zobacz, co z tego wynika?
Zastanów się – czy dla swojego szefa nie jesteś tą mniej/bardziej wartościową osobą? Ten odcinek pomoże Ci zwiększyć swoją wartość w firmie
Wiesz pewnie czym jest “Technical Debt“? To taki dług, który zaciągamy rozwiązując problem na gumę do żucia i zapałki by tylko zadziałało. Nie da się jednak go zaciągać w nieskończoność i w końcu trzeba go spłacić ze wszystkimi należnymi odsetkami.
Dokładnie taki sam dług możemy zaciągnąć u naszych ludzi jako liderzy, co prowadzi do dużo gorszych konsekwencji, bo ten dług trudniej spłacić. Zobacz, jakie konsekwencje czekają na Ciebie, gdy zaciągniesz Management Debt.
Pewnie zauważasz, że praca zdalna, mimo oczywistych korzyści, trochę daje zespołom w kość – nawet, jeżeli sobie tego nie uświadamiają. Zniknęły relacje międzyludzkie, które znaliśmy z czasów biurowych, niektórzy nawet nie widzieli swoich kolegów z zespołu na oczy! (zwłaszcza, jeżeli nie ma zwyczaju włączania kamerek) Co zrobić, żeby zespoły trochę bardziej się poznały i zintegrowały? Czy czwartkowe owoce w biurze przyciągną wszystkich, jak za dawnych czasów? A może wystarczy kupić pizzę i kilka piw, albo umówić się na kręgle – i sprawa załatwiona?
W tym shorcie przyglądamy się opublikowanemu ostatnio raportowi “Wypalenie zawodowe w branży IT”. Wiemy, że coraz więcej pracowników w naszej branży (i nie tylko) zmaga się z obniżonym nastrojem, lękiem, wypaleniem zawodowym czy depresją – ale skala problemu zaskoczyła nas.
Co zrobić, gdy przybywa projektów, zespoły się rozrastają i zaczynają przekraczać granicę możliwości ogarniania team leadera? W pewnym momencie po prostu jest za dużo ludzi i ciężko się dogadać. Zobacz jak poradziliśmy sobie z tym u nas…
Klątwa wiedzy to coś, co dotyka nas częściej, niż nam to się wydaje – bo ciężko ją zauważyć. Obejrzyj nasz dzisiejszy odcinek, żeby dowiedzieć się, co to jest i jak nie paść jej ofiarą. Dzięki temu będziesz lepiej komunikować się z mniej doświadczonymi osobami oraz przekonasz się, że ktoś musi pisać książki do podstawówki 🙂
Networking kojarzy nam się z czymś charakterystycznym dla marketerów, handlowców czy osób nadużywających Linkedina. Po co to robić? W jaki sposób? Dowiecie się tego z dzisiejszego odcinka, w którym rozmawiamy z Adrianem Sasinem