“Complaining is not a strategy. You have to work with the world as you find it, not as you would have it be.” – Jeff Bezos
W tym odcinku powiemy o tym, jak wyjść poza narzekanie – co zrobić, żeby znaleźć wyjście z najczarniejszej d…ziury 😉
Tag: Leadership
Co robić gdy pojawiają się konflikty w zespole? Jak działać? Paweł ma niemałe doświadczenie w rozwiązywaniu konfliktów i udzieli Ci kilku konkretnych wskazówek, jak sobie poradzić w takiej sytuacji.
W tym odcinku poruszymy temat ciemniejszych stron zarządzania – jak robić swoje, wspierać swój zespół, znaleźć swoje miejsce w firmie i nie zwariować.
Opowiemy Ci, co u nas słychać po wakacyjnej przerwie, a także o tym, czy lider powinien nadal kodować z zespołem? Czy też — wkraczając na nową ścieżkę — w ogóle powinien zapomnieć o kodzie? A może jest coś pomiędzy?
Ten wywiad planowaliśmy już od dawna i teraz z radością możemy Wam zaprezentować gotowy materiał. Naszym gościem jest doświadczony lider Sebastian Drzewiecki – VP, Country Manager SoftServe Poland oraz twórca podcastu Nowoczesny Lider. Sebastian przeszedł ścieżkę kariery od członka zespołu wdrożeniowego do top managementu, gdzie dziś zarządza ponad 1 000 osobową organizacją.
W tym odcinku przedstawimy Ci proste narzędzie — expose lidera, czyli wystąpienie (w formie spotkania na żywo lub calla, e-maila, wiadomości na czacie…), w którym rozwiejesz wszelkie wątpliwości swoich ludzi i jasno zakomunikujesz, czego mogą się spodziewać.
Jack Welch to wieloletni CEO General Electric, który znany był ze swojego agresywnego stylu zarządzania, skupienia na wynikach i systemu pozbywania się spółek czy pracowników, które nie przynosiły zadowalającej wartości. Poznaj jego techniki
Po opublikowaniu tych odcinków prosiliście nas o to, żeby wejść głębiej w temat, więc to robimy 🙂 Nawiązaliśmy kontakt z Patrycją Dańków-Bil, która specjalizuje się w tej dziedzinie i z którą porozmawialiśmy o tym, w jaki sposób zadbać z wyprzedzeniem o dobrostan naszych pracowników i swój własny oraz – co robić, gdy widzimy sygnały, że jest niedobrze.
“Elevator pitch” to określenie na krótką, skondensowaną prezentację naszego pomysłu, idei, zespołu czy firmy. Możemy z niej skorzystać nie tylko wtedy, kiedy spotkamy w windzie CEO firmy, ale też sprzedając nasz produkt czy zabiegając o ciekawy projekt.
Myślisz, że dobry moment na zmiany już minął albo że kiedyś nadejdzie? Jesteś w błędzie! Zobacz jak możesz wdrażać zmiany każdego dnia